酒店装饰工程投标书文档.doc

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酒店装饰工程投标书文档

河南****酒店装饰工程 投标文件 项目名称:河南****酒店装饰工程 投标单位:河南****文化艺术有限公司 投标单位全权代表:**** 投标单位: (公章) 年 月 日 目 录 一、授权委托书 - 1 - 二、开标一览表 - 5 - 三、投标人基本情况 - 7 - 四、拟派项目管理人员表 - 12 - 五、投标人类似工程业绩 - 13 - 六、施工组织设计 - 14 - 七、程预算书 -15- 八、结束语 -15- 一、授权委托书 二、 资质证书 安全生产许可证 四、拟派项目管理人员表 序号 姓名 公司职务 专业 技术职称 从事本工作时间(年) 1 **** 副总经理 环境艺术 总工程师 高级工程师 10年 2 刘照成 工程总监 机械 高级工程师 20年 3 孙文志 项目经理 工民建 一级建造师 7年 4 王春娥 工程部 经理 建筑学 一级建造师 9年 5 介广 工程部 主管 建筑装饰技术 二级建造师 8年 6 徐宝新 工程管理部 技术主管 工民建 工程师 6年 7 冯保国 项目经理 工民建 二级建造师 10年 8 杨金华 工程管理部 施工队长 施工队长 木工技师 10年 五、投标人类似工程业绩 河南****文化艺术有限公司拥有中国黄河博物馆、中国船舶博物馆、中国粥文化博物馆、中国海洋生物标本馆、宁夏须弥山石窟博物馆、安徽九华山佛教文化博物馆、山东东平博物馆、洛阳档案博物馆、杨维义昆虫博物馆、全国第一个农村党支部纪念馆、冀南暴动纪念馆、罗贯中纪念馆、赵朴初纪念馆、安徽中医药标本馆、南海舰队军史馆、海军航空兵第五师军史馆、武警山东省总队警史馆、复旦大学、西安交通大学、中国科技大学、海军工程大学、空军工程大学、海军航空兵学院、陆军航空兵学院、第一、三、四军医大学校史馆等400多个各类优秀展馆业绩。 六、施工组织设计 编制说明 第一节编制依据 1、甲方提供的施工图纸。 2、我公司目前的企业规范、技术管理力量及机械设备装备情况。 3、国家和行业现行施工验收规范、规程、标准以及重庆市关于建筑装饰施工管理等方面的有关规定。 4、现场踏勘情况。 5、GB/T19002-ISO9002、1994标准《质量体系认证标准》。 6、GB 50210—2001 《建筑装饰装修工程质量验收规范》。 第二节 编制范围及内容 本工程施工组织设计是严格按照甲方提供的工程施工图及要求进行质量策划后编制的,在人员、机械、材料供应、平衡调配、施工方案、质量要求、进度安排等方面统一部署的原则下,编写而成的。 本着对业主负责和资金的合理使用,对工程质量的高度责任感,针对本工程设计特点和使用功能要求,我们编制原则是:“确保工程质量优、速度快、造价低、操作性强,使用功能发挥好”。同时保证周边和施工现场的良好环境。 第二章 工程概况 工程名称:河南****酒店一期工程一楼装饰工程 施工单位:河南****文化艺术有限公司 开工日期:2012年7月 竣工日期:2012年10(共120天) 主要工程内容有:地面采用花岗岩、地毯铺贴,墙柱面主要采用挂贴大理石、墙纸、装饰板、墙砖(卫生间),柱(梁面)贴陶瓷锦砖(马赛克)天棚采用轻钢龙骨石膏板造型吊顶。其它还包括门套、窗套、窗帘合、门片、踢脚线制安,灯具、洁具安装等。 对于该工程,装饰面积大,工程量多,工期短,施工工艺力求做到高标准、精工艺,我公司将建立完整的项目管理机构,组建优秀的施工班组,将在合同工期内保质、保量顺利完成。 第三章 施工组织措施 第一节 施工组织机构 项目管理机构的组建 我公司高度重视本工程的建设,特将此工程列为我公司本年度重点工程。公司的指导方针为“优质、高效、安全文明地做好每一个工程,为公司创造良好的社会效益和经济效益,为社会奉献精品”。所以根据该工程的规模和特点,建立以优秀项目经理为首的项目管理层,选派思想好、业务精、能力强、能融合、合作好、原则性强的具有丰富实践经验的管理人员进入项目管理班子。 对内建立健全项目经理、技术负责人、工长、内业、材料、质安等岗位责任制,由项目领导班子定期对各专业进行考核,确保预定目标的最终实现。 建立完整的组织机构 根据本工程特点,项目经理部由一名项目经理,两名工程师组成,下设内业技术、质量安全、材料供应、施工管理、计划统计部五个组,具体实施项目的职能。 ① 内业技术组由具有大专学历的专业工程师和技术员组成,其职能是: a、工作流程化标准 b、技术管理规范化 c、参与图纸会审、技术交底、编写施工方案 d、参加项目质量、安全检查,参与制定纠正和预防措施。 e、指导专业班组按施工图施工,按规范操作并执行标准进 行验收。 ② 质

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