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2013-11-18精装修全程管理行为培训文化产业园项目部：李洋威
精装修全程管理;;;;发展历程：
;; 精装修将成为房地产开发的大趋势;;;售后服务工程师：全面负责协调各施工单位的维修，
至之移交物业及业主;; 精装修合同模式 ;;进场知会管理 ;质量管理 ;样板先行制;缺陷N次交叉复式过滤示意图;九步走施工流程图;停止检查点管控制;工作面移交管理制;移交集中检查的主要点：
1.天棚的平整度；
2.水电安装功能是否齐全
；
3.铝合金门窗；（划伤和安装的标高问题）
4.卫生间防水是否合格
5.墙面的平整度,及室内的净标高;材料管理
目的及作用：
1.确保材料品质、推动施工进度
2.计算材料损耗，避免结算时扯皮
；
3.合理计划材料，有利于公司资金流动
4.确保产品质量
;成品保护
目的及作用：
1.确保成品与半成品的交叉污染
2.保证施工成品的感官质量
3.降低劳动消耗，节约维修
成本
4.确保产品质量
;电梯轿厢：
除灯具、电梯呼叫按钮、风口其他用细木工板或饰面密度板满封
;进户门和铝合金门框：
用细木工板或密度板根据造型满封 ;卫浴龙头及五金件：
用原包装袋包裹 ;厨房橱柜：
用防潮纸满铺 ;竣工验收;
管理过程，今后将是最复杂、最具风险性、最不能确定的行为。
来自管理的挑战是非常困难的、是永恒的。
——迈克尔·哈默
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