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北京正一味快餐连锁特许操作标准手册
正
一
味
特
许
操
作
手
册
北京市正一味快餐管理有限公司
Beijing Zhengyiwei Fast Food Management Co.,Ltd
目 录
一 目录……………………………………………………P1
二 品牌管理篇……………………………………………P2—P3
三 组织结构………………………………………………P4—P6
四 人事管理篇……………………………………………P7—P14
五 营运管理篇……………………………………………P15—P25
六 餐厅管理篇……………………………………………P26—P28
七 促销推广管理篇………………………………………P29—P32
八 VIP顾客关系管理篇…………………………………P33—P35
九 正一味VIP(正一味商务美食会)卡管理办法……P36—P39
十 文档管理篇……………………………………………P40—P41
品牌管理篇
一、北京市正一味快餐管理有限公司简介
正一味于1999年登陆中国,并创立北京市正一味快餐管理有限公司。目前正一味已具有一个较为完善的经营管理体系,并建立了全新的CIS系统。公司本着“健康,诚信”的企业精神,以美味而高品质的食品,稳定而优质的服务和优雅的就餐环境,为顾客创造了全新的生活方式!??? 正一味在中国虽然年轻,但它秉承了韩国餐饮文化的精髓,并在此基础上,精益求精,不断创新,经过科学而认真的市场调研和实践探索,最终制定了的全新经营模式。其独特的经营风格,在当今餐饮市场上树立了良好的形象,赢得了中国本土顾客的充分认可,人们把在正一味餐厅用餐,当作了浪漫生活的一部分.
“正一味”采用特许加盟方式来拓展业务,向全国的特许加盟店提供品牌、管理、产品、物流等多方位的支持,确保每家加盟店都能全面传承“正一味”的文化理念,提供统一规范的服务,实现公司与加盟商的双赢,使每位热衷于快餐产业的加盟商实现自已的梦想。
高效的管理团队、规范的管理体系、先进的生产技术、完善的销售网络,结合强大的物流体系,将使得“正一味”成长为中国快餐行业的新贵品牌,为推动中国快餐产业的发展做出自已更大的贡献。
二、“正一味”品牌概念
北京正一味快餐管理有限公司(正一味)始创于1999年,主要从事韩式特色食品的研制、开发及餐饮设备的销售。多年的餐饮经营运作,历练了丰富的餐饮管理经验,随着公司实力不断壮大,经营场所不断扩展,于2006年初开始正一味韩式快餐加盟连锁的招募工作。
“正一味”的意义:“正一味”是韩文“???”的中文名称,是以韩国著名韩式餐饮料理大师南正一先生的名字命名的,同时南正一先生也是“正一味”的总裁兼技术总监。
正一味的经营理念: 健康时尚 诚信为本
正一味的员工口号: 永远坚持纯正韩餐
全国连锁统一标准
满足美妙滋味享受
正一味的价值观: 正一味就是:从口味到服务皆完美的韩式快餐国际标准
正一味的发展策略: 以国内快餐消费需求为核心,依托南正一先生及其所率领技术团队,精深的韩餐料理技术及多年成功经营韩式快餐店丰富经验,采用特许经营模式,营建庞大的全国韩式快餐连锁体系。
正一味人的工作准则: 1、正一味人把国家的法律、法规和公司各项制度当作自己的行为准则来遵守,保证自己永远是一个正直诚信的人。
2、正一味人把“正一味”的品牌看的比生命更重要,用自己的智慧和敬业维护企业的名誉和信誉。
3、正一味人把不断学习当作每天必修功课,通过熟练掌握本职业务知识和工作技能提升自己的自身素质,在提高的同时,也把“正一味”做成世界级韩式快餐标准。
1.营运部: 下辖市场一区、市场二区
职能简介:市场一区——北京地区市场自营店管理、服务
市场二区——北京地区市场自营店管理、服务
2.人事部:下辖人事行政组、培训组
职能简介: 人事行政组——人力资源日常管理、行政后勤事务
培训组——人力资源开发、培训
网管组——内联网的硬件维护与电脑文档管理
3.财务部: 下辖会计组、出纳组
职能简介:
会计组——帐务处理、成本核算
出纳组——资金管理,厂家、商家、加盟商数据管理
数据组——进、销、存数据录入、检核、分析
4.配送部:下辖加工厂、物流组
职能简介:加工店——采购、库房、
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