戴德梁行业户标准手册及装修守则.doc

XX「XXX」 业户手册及装修守则 (建议稿) 戴德梁行房地产顾问（广州）有限公司 谨呈 二OO 年 月 日 目 录 A 前言 一 B 业户手册 一 1. 物业管理 一 2. 三 3. 四 4. 五 5 五 6 车场管理 五 7 防治灾害 五 8 转让业权 六 9 其它 六 10. 六 C 用户守则 1. 业户资料 十二 2. 十二 3. 十二 4. 十二 5. 十二 6. 十三 7. 十三 8. 十三 9. 十三 10. 十三 11. 十三 12. 十三 13. 十四 14. 十四 15. 十四 16. 十四 17. 十四 18. 十四 19. 十五 20. /货品之运送 十五 21. 十五 22. 十六 23. 十六 24. 十六 25. 十七 D 二次装修程序 1. 装修申请 十八 2. 十八 3. 十八 4. 十九 5. 二十 E 装修规例 1. 工作时间 二十一 2. /对象等 二十一 3. 二十一 4. /修复工程 二十一 5. 二十一 6. 二十二 7. 二十二 8. 二十二 9. 二十二 10. 二十二 11. /分隔墙 二十二 12. 二十三 13. 二十三 14. 二十三 15. 二十三 F 技术资料 1. 外墙装饰 二十四 2. 二十四 3. 二十四 4. 二十四 5. 二十四 6 公共天线系统 二十四 7 大厦智能化系统 二十四 G 总结 H 附件 A 前言 为了方便各业户(业户指业主, 物业使用者及租户)充分享用本物业之各项优点及管理处提供之服务﹐管理处特制订此业户手册及装修守则﹐供各业户参考。 B 业户手册 1. 物业管理 1.1） 管理处及其职能 1.1.1 「 ----物业管理有限公司」为----之管理执行人﹐委任戴德梁行物业管理公司（原梁振英测量师行）为物业管理顾问, 按小区业主公约执行对----之物业管理职能, 享有或承担----《业主公约》(以下简称公约)中规定物业管理人的各项权利、义务及责任。 1.1.2 管理处各员工有责任为各业户提供物业管理服务﹐但请各业户不可要求各员工作私人服务﹐另请各业户勿赏赐任何利益给本处员工﹐各业户如有任何赐教﹐请与本处联系。 1.1.3 本处负责维持本物业范围之正常运作及在可能情况下协助各业户﹐此外还代表全体业户处理各公共事务。 1.2） 费用 1.2.1 为保障各业户在----之物业的长远利益﹐以达投资保值的效果。各业户需按照----业主承担本物业之保养、维修及日常管理开支。物业管理之各项支出包括但不限于﹕建筑物、道路、行人道、外围部分及其它公共地方之保养、清洁、维修和照明等费用﹐消防及保安自动系统之检修保养费用。此外﹐渠道及水管之维修费用﹐垃圾清理费、管理处之行政及管理费用以及管理员工之薪金、福利等均包括在内。所有支出均由各业户按比例分摊。 1.2.2 管理费是保持本物业正常运作之必备条件。故各业户务必准时缴交管理费。 管理费用将以人民币为计算单位。  1.2.3 业户应于每月首七天内或之前缴付当月管理费, 每逾期一日加收应付金额的千分之壹(1％)的滞纳金; 逾期一个月或以上仍未缴清者, 管理处将采取包括但不限于停电、停水等措施, 直至业户缴清所欠管理费及滞纳金为止。 1.2.4 业户于入伙时须按公约规定预缴管理按金(金额相等于该单元之3个月管理费;)及其它由管理处制定之合理费用。 如公共设施/小区道路等大型工程费用﹐应按比例由各业主共同分担。 管理帐目收支情况将由管理处按时公布。若管理费不足应付各项开支时﹐各业户须按比例支付未足之数。 若有盈余, 则拨下年度帐目。 此外, 各业主如有业权更改﹐请即以书面知会管理处。 管理费及其它有关费用按金可转名予新业主, 各业户应于业权转让时结算清楚。 2. 业户须知 2.1 业主对其购买之单元拥有占有/使用/收益/处理等权力(如﹕房产权、买卖、赠与、交换、遗赠及继承)﹐但土地所有权仍归国家。 2.2 业户需预先与管理处预约以便交收钥匙及所购单元。业户需负责对其接收单元的设备﹐作检验并核实所有设施、装修等皆合格并需在交收表上签署。 2.3 收楼时请查看室内设备、装修等是否妥善﹐并把遗漏于收楼日起七天内以书面或管理处特备之表格通知管理处﹐本处将代表发展商就该等遗漏问题透过发展商向承建商要求解决﹐逾期者则以业户确认其单元之设备及装修已是妥善且不必跟进办理。 2.4 本物业仅作公约指定用途﹐而不可用作货仓、工厂或其它用途。 2.5 业户