招商标准手册范例.docVIP

卖场招商手册目录目录 1 概念 一、招商目的 二、项目介绍 三、功能定位 四、项目优势 4 1、位置优势： 4 2、设备优势： 4 3、管理优势： 4 4、定位优势： 4 5、推广优势： 五、平面效果图（图示） 六、招商原则： 4 (?)二个重点 4 (二)四个优先 七、招商对象 4 八、招商要求 4 九、合作方式 4 十、优惠政策 4 1、入场优惠： 4 2、合同优惠： 4 3、零入场费： 4 十一、招商流程 本招商手册用于招商引资使用，希望贵公司能与我们共创辉煌。 概念是以通讯、数码和电脑为主，涵盖IT行业全品类的体验式购动感主题卖场。，力倡强劲发展二级专业市场，集约品牌规模，提升规模化专业服务档次。以求并肩于专业市场，强力构造区IT专业市场中心地位。牵引IT业主流，招揽中高端消费群体。 招商目的是以通讯、数码和电脑为主，即涵盖IT行业全品类的体验式购物动感主题卖场。牵引经济圈IT业主流，招揽数码中高端消费群体。力倡强劲发展级专业市场，集约品牌规模，提升规模化专业服务档次。，定于20年月下旬正式营业。为此，以全新的运作模式和经营理念，分阶段分步骤地全面推进招商工作，一方面要走出现有的商圈，在突破传统的商业形态上突出运营规模化、品牌集约化、服务专业化、推广一体化的经营特色，另一方面着力于的品牌构建和推广，整合有利于行业发展的社会优势资源，最终形成长效发展的核心竞争力，以推动步人良性的发展轨道。 二、项目介绍是以通讯、数码和电脑为主，涵盖IT行业全品类的体验式购物动感主题卖场。 总面积平方米，营业面积平方米，公共配套服务及停车场面积8000平方米。一、二、三层为营业场所，负一层为停车场，卖场前5000平方米广场，举行各类商业活动，进行品牌现场促销。另外，4～8层为泰光国际公寓酒店该物业为本公司自主产权。，力倡强劲发展二三级专业市场，集约品牌规模，提升规模化专业服务档次。运营规模化、品牌集约化、服务专业化、推广一体化的经营特色，以求并肩于广州、深圳专业市场，强力构造IT专业市场中心地位。牵引IT业主流，招揽中高端消费群体。三、功能定位 以通讯、数码和电脑为主，辅以配件、耗材、办公系统、数字化家电等，即涵盖IT行业全品类的体验式购物动感主题卖场。市场定位： 伫立于中心区域，牵引IT业主流，招揽通讯数码中高端消费群体，与广州、深圳等市场形成鼎足之势。 1、首层以手机数码为主题，形成大规模品牌集约和时尚互动的体验式区域。 2、二层以电脑主题涵盖PC、笔记本、数码、DIY配件、耗材，形成品牌与服务互动的全程消费区。 3、三层以办公自动化系统与家庭影院及数字信息家电系统为主题，形成数字化生存的品牌消费空间。四、项目优势 1、位置优势：东，西，北，南，位置极其优越，交通极为便利。设备优势：管理优势： 定位优势：： (—)二个重点1、重点引进国内外有影响、有实力的品牌代理商加盟合作； 2、对名家、名品、名企重点招商。 (二)四个优先 1 2、名优品牌优先：国内外著名品牌优先引进； 3、独家经营优先：品牌在本区域独家经营的优先引进； 4、特色项目优先：拥有特色经营项目的优先引进。七、招商对象 l、国内外名优品牌生产厂家； 2，国内外有较强的经营实力，大经营规模的商业机构； 3，有丰富营销经验的地区级品牌代理商： 4，有一定实力的通讯数码类连锁卖场。八、招商要求 1、各厂商必须持有工商部门颁发的营业执照、税务登记证、生产许可证、产品合格证及其它相关证件，并符合国家有关规定； 2、经营范围中有涉及国家法律、行政法规规定的，须提交有关部门的批准文件； 3，实行商品保真经营．严禁假冒伪劣商品入场； 4、所有业主经营户或经营机构均须按招商流程顺序入场。? 九、合作方式租赁经营：交纳租金和相应的物业管理费，经营自主，卖场由泰光广场商业有效公司统—管理，卖场规划按统一规划执行，同时发挥入驻品牌形象的个性化装饰。公用部分使用按经营管理规定执行。租金交纳方式：押一交三。入场租金：首层180元/m2/月 （含45%公摊） 二层、三层 150元/m2/月 ( 含45%公摊) 物业费30元/m2/月 （含公摊）十、优惠政策 1、入场优惠：在5月20日到6月10日招商登记报名并交纳定金者，优惠一个月租金； 2、合同优惠：合同一年一签，凡享受第一条优惠者，可以一次性按现有租金水平签订06年合同，享受一年租金保价优惠； 3、零入场费： 5月20日到6月10日入场者，享受零入场费待遇。十一、招商流程填写招商意向表（招商部、客户）(招商部) (招商部、则务部、客户)（招商主管）(招商部、客户)(客户)（客户） 员工录用管理制度 为规范试用期员工的管理和辅导工作，创造良好的试用期工作环境，加速试用员工的成长和进步，特制定目标责任制制度。一、