招聘配置标准手册.doc

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2018-03-25 发布于湖南
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招聘配置标准手册

河北XX物流有限公司招聘配置手册北大纵横●河北保定 2013.8.26 目录招聘原则--------------------------------------------------------------------------------------------2 招聘流程--------------------------------------------------------------------------------------------3 增编流程--------------------------------------------------------------------------------------------4 用人申请--------------------------------------------------------------------------------------------5 常用渠道--------------------------------------------------------------------------------------------6 面试权限--------------------------------------------------------------------------------------------9 结构面试--------------------------------------------------------------------------------------------10 面试题库--------------------------------------------------------------------------------------------12 使用说明--------------------------------------------------------------------------------------------21 STAR原则-------------------------------------------------------------------------------------------22 人才配置--------------------------------------------------------------------------------------------25 提升流程--------------------------------------------------------------------------------------------26 试用协议--------------------------------------------------------------------------------------------27 淘汰流程--------------------------------------------------------------------------------------------28 轮换流程--------------------------------------------------------------------------------------------29 配置目的--------------------------------------------------------------------------------------------33 招聘原则：选择大于培训公司力求一次就把事情做对，在招聘的初期环节就要严把质量关，做到“严进宽出”。力求加强招聘过程中的严谨性和科学性，从流程入手改良人员甄选过程。招聘流程: 用人部门部门经理主管副总总经理招聘专员综合管理部经理增加编制流程: 部门经理主管副总总经理综合管理部经理招聘流程核心控制点1：用人申请单招聘岗位 ? 拟招人数 ? 期望到位时间 ? 岗位职责简述：基本素质要求：学历：???????????????? ??年龄：??? 岁—??? 岁???? 性