第七讲-国际工程承包与劳务合作.ppt

国际工程承包与劳务合作  4．做标：编制报价文件。 5．开标：即招标人在规定的时间和地点，按一定的方式和程序将所有投标书启封揭晓。开标分为公开开标和秘密开标两种方式。 6．评标：是招标人对所收到的合格投标书，按照一定的程序和标准进行综合评价、比较，并选出中标候选人的过程。评标主要从商务和技术两方面进行。 7．定标：即决定中标人。并向其发出“中标通知书”。 2．选择性招标 选择性招标：亦称邀请招标，属于一种有限竞争性招标。招标人凭借从咨询公司、资格审查或其他途径了解到的承包商的情况，有选择地邀请数家有实力、讲信誉、经验丰富的承包商参加招标，经评定后决定中标者。采用这种方式一般不刊登招标信息，而是由招标人将有关招标材料直接寄交给被邀请参加投票的承包商。 3．平行招标（分项招标）：招标人把一个较大的工程项目分解成若干个互相联系的子项工程，分别而又同时单独进行招标。它适用于技术层次多、设备供应范围广的项目。 4．多层次招标：对大型项目的招标在招标结束后，中标人（即总承包商）又以招标人的身份，将所承包工程的一部分，发包给其他承包商（即二包商），二包商对总承包商负责，总承包商对业主负责，总包商寻找的二包商必须征得业主的同意。 （四）资格预审:是招标机构发布招标公告以后,承包商投标之前,对拟投标人是否有能力承揽其所要建设的工程项目进行的一种资格审查，资格审查的内容包括承包商以往的业绩与信 誉、设备与技术状况 、人员的技术能力、管理水平和财务状况等。 （五）编制报价文件（做标） （六）收标。投标人招标机构指定的地点投递标书，招标机构在投票地点设有专人保管的投标箱，保管人员将收到的投标书放入投标箱，并将盖有日期的收据交给投标人，以证明其投标书是在投标截止日期前收到的。 BOT合同（build-operate-transfer） 即建设-经营-转让。是承包商将工程项目建成后继续经营该项目一段时间才转让给业主的一种承包方式。 （二）按索赔发生的原因划分 施工索赔可分为设计变更索赔、工程变更索赔、施工条件变化索赔、业主违约索赔、业主原因造成延误工期的索赔、拖期支付工程款索赔等。 此外按索赔要达到的目的划分，施工索赔可分为工期索赔和经济（款项）索赔。 索赔除合同文件及附件（如招标文件、图纸、规范等）外，还要提供以下资料。 （一）施工期间的工程项目资料 1．定期与业主聘雇人员的谈话资料； 2．工程师（监理）填写的工程施工记录表； 3．各种施工进度表 4．工程检查和验收报告； 5．工程照片； 6．工地日志； 7．施工备忘录； 8．会议记录； 9．来往信件；除上述以外，工程项目资料还有施工质量检查记录、施工设备、材料使用记录、施工工长日报表等。 （二）施工期间的重要财务资料 1．有关人工部分； 2．有关设备、材料部分； 3．有关财务部分； 4．有关预、决算和成本部分。 二、施工索赔的依据 三、施工索赔的原因 （一）工程变更 （二）施工条件的变化 （三）业主违约 （四）工程的暂停或终止 （五）加快工程进度 （六）工期延长 （七）拖延支付工程款 （八）材料涨价 （九）各种额外的试验和检查 （十）不可抗力的自然灾害、意外事故或特殊风险 四、可以索赔的费用 可以索赔的费用很多，主要包括： 人工费、材料费、设备费、二包费、保险费、保证金、管理费、贷款利息等。只要各种施工资料和财务资料齐全，承包商在上述各项费用方面遭受的损失均可通过索赔得到补偿。 五、施工索赔的程序 索赔的种类繁多，程序也不尽一致。 一般的施工索赔包括以下几道程序。 （一）提出索赔的要求 按国际惯例，在索赔事项发生后28天内向工程师（并抄送业主）提出正式书面索赔通知。逾期不报，业主将拒绝理赔。 （二）提交索赔报告（按照国际惯例，承包商在发出正式索赔通知后的28天内，提交索赔报告。 ） （三）会议协商解决， （四）邀请调解人解决 （五）工程师决定（索赔争端通过会议协商和中间人调解无效后，可由承包商以书面形式正式提请工程师作出对索赔问题的处理决定。工程师接到承包商的申诉书后，必须在84天内做出处理决定，并通知双方。双方在接到通知后的70天内没有提出反对意见，工程师决定即生效。） （六）仲裁或诉讼 第五节 国际承包工程的保险 国际承包工程的保险几乎都是强制性的， 并规定了部分投保的险别；在投保人方面， 一般是承包