机动部核算员考核标准手册.doc

山西金晖煤焦化工有限公司 二○○四年员工考核手册 部门：机动部 岗位：机动部核算员 考核者：机动部部长 职工姓名： 机动部核算员 一、职位基础资料 岗位名称：职位级别：岗位定员：直接上级：直接下级：职位摘要： 工作环境：正常工作环境； 工作时间：以正常工作时间为主； 工作协作关系： 内部：人力资源部、财务部、生产技术部、办公室； 外部： 岗位职责：二、岗位职权 人权财权事权 三、岗位责任： 四、任职资格： ：2004年1月考核表 关键考核指标 扣分 安全教育工作 是否完成 因未进行安全教育造成事故的扣两分 登记员工考勤情况 是否如实、准确填写 未如实、及时填写扣两分 关键指标扣分合计（1） 月度重点工作 内容 完成标准 标准分 得分 10 10 10 月度重点工作平均得分（2） 领导交办的其他工作 内容 完成标准 标准分 得分 10 10 10 10 领导交办的其他工作平均得分（3） 其他扣分（4） 事由 扣分 其他得分（5） 事由 得分 得分 [(2)+(3)]÷2－(1)－(4)+(5) 考核者签名： 2004年2月考核表 关键考核指标 扣分 安全教育工作 是否完成 因未进行安全教育造成事故的扣两分 登记员工考勤情况 是否如实、准确填写 未如实、及时填写扣两分 关键指标扣分合计（1） 月度重点工作 内容 完成标准 标准分 得分 10 10 10 月度重点工作平均得分（2） 领导交办的其他工作 内容 完成标准 标准分 得分 10 10 10 10 领导交办的其他工作平均得分（3） 其他扣分（4） 事由 扣分 其他得分（5） 事由 得分 得分 [(2)+(3)]÷2－(1)－(4)+(5) 考核者签名： 2004年3月考核表 关键考核指标 扣分 安全教育工作 是否完成 因未进行安全教育造成事故的扣两分 登记员工考勤情况 是否如实、准确填写 未如实、及时填写扣两分 关键指标扣分合计（1） 月度重点工作 内容 完成标准 标准分 得分 10 10 10 月度重点工作平均得分（2） 领导交办的其他工作 内容 完成标准 标准分 得分 10 10 10 10 领导交办的其他工作平均得分（3） 其他扣分（4） 事由 扣分 其他得分（5） 事由 得分 得分 [(2)+(3)]÷2－(1)－(4)+(5) 考核者签名： 2004年4月考核表 关键考核指标 扣分 安全教育工作 是否完成 因未进行安全教育造成事故的扣两分 登记员工考勤情况 是否如实、准确填写 未如实、及时填写扣两分 关键指标扣分合计（1） 月度重点工作 内容 完成标准 标准分 得分 10 10 10 月度重点工作平均得分（2） 领导交办的其他工作 内容 完成标准 标准分 得分 10 10 10 10 领导交办的其他工作平均得分（3） 其他扣分（4） 事由 扣分 其他得分（5） 事由 得分 得分 [(2)+(3)]÷2－(1)－(4)+(5) 考核者签名： 2004年5月考核表 关键考核指标 扣分 安全教育工作 是否完成 因未进行安全教育造成事故的扣两分 登记员工考勤情况 是否如实、准确填写 未如实、及时填写扣两分 关键指标扣分合计（1） 月度重点工作 内容 完成标准 标准分 得分 10 10 10 月度重点工作平均得分（2） 领导交办的其他工作 内容 完成标准 标准分 得分 10 10 10 10 领导交办的其他工作平均得分（3） 其他扣分（4） 事由 扣分 其他得分（5） 事由 得分 得分 [(2)+(3)]÷2－(1)－(4)+(5) 考核者签名： 2004年6月考核表 关键考核指标 扣分 安全教育工作 是否完成 因未进行安全教育造成事故的扣两分 登记员工考勤情况 是否如实、准确填写 未如实、及时填写扣两分 关键指标扣分合计（1） 月度重点工作 内容 完成标准 标准分 得分 10 10 10 月度重点工作平均得分（2） 领导交办的其他工作 内容 完成标准 标准分 得分 10