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----造船有限公司 固定资产管理制度 （征求意见稿） 一、目的 为了加强和规范固定资产的管理，掌握固定资产的构成与使用情况，提高资产利用效率，确保公司财产不受损失，特制定本制度。 二、适用范围 本制度适用于对公司的所有固定资产的管理，以及对固定资产负有管理责任的部门和个人。 固定资产是指企业使用期限超过1年的房屋、建筑物、机器、机械、运输工具及其他与生产、经营、有关的设备、器具、工具等；以及不属于生产经营主要设备的物品，单位价值在2000元以上，并且使用年限超过1年的资产。 三、审批权限及审批流程 1.申请与采购固定资产的审批权限及审批流程：按照公司《中航鼎衡造船有限公司业务审批权限与流程》及相关规定执行。 2.内部调拨固定资产的审批权限及审批流程 2.1 凡列入公司的固定资产，未经公司主管领导或总经理批准，任何部门不得擅自调拔、转移、借出和出售。审批权限参照公司《中航鼎衡造船有限公司业务审批权限与流程》规定执行。 2.1.1 公司内部设备的调拨与转移，必须通过主管部门办理资产转移手续，同时由调出、调入部门的双方部门负责人及经办人签字后，由财务部门办理转账手续。移动设备内部调动由设备动力部负责审批，并及时将有关调动情况流转至资产主管部门。 2.2未经资产管理主管部门同意，各使用部门不得办理设备转移及处理，一经发现，将追究部门及经办人的责任。 3.报废与处置固定资产的审批权限及流程 3.1公司的固定资产报废处理时，由使用部门提出申请，填写《固定资产处置申请单注明使用部门之名称及代号、固定资产编号、品名、规格、数量及报废原因管理部门应依已核准固定资产处置申请单办理报废事宜，注明实际处置情形，并更新固定资产管理台账。当固定资产故障，本单位无法自行维修时，使用部门编制固定资产维修申请单一式四联，注明各项固定资产资料并于固定资产送修数据域内注明损坏原因、请修内容及希望完修日期，经部门经理复核后，送交处理维修事宜。寻找适当维修厂商，进行维修。固定资产维修申请单申请单申请单经审批后，第一联送回使用单位存查；第二联及第四联由管理部门自行归档；第三联送财务暂时归档，为日后付款入之依据。固定资产送修完成回公司时，应会同使用部门办理验收，并于留底申请单第二、四联验收栏内注明验收情形。应将申请单及相关资料送交部门经理复核，并将申请单第二联归档；第四联连同发票等单据并填写申请单送交财务申请付款。 员工录用管理制度 为规范试用期员工的管理和辅导工作，创造良好的试用期工作环境，加速试用员工的成长和进步，特制定目标责任制制度。一、员工试用期规定?1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。?2、员工试用期限为3个月，公司根据试用期员工具体表现提前或推迟转正。（一）、福利待遇?1、试用期员工工资根据所聘的岗位确定，核算时间从到岗工作之日起计算，日工资为：月工资÷（本月天数-休假天数）2、过节费按正式员工的1/2发放。3、按正式员工标准发放劳动保护用品。（二）、休假?1、试用期内累计事假不能超过3天，如果特殊情况超过3天需报董事长批准。?2、可持相关证明请病假，请病假程序和天数与正式员工要样。3、可请丧假，请假程序和天数与正式员工要样。4、不享受探亲假、婚假。?二、员工入职准备?1、身份证复印件一份，原件待查。2、学历证明复印件一份，原件待查。 ?3、县级以上人民医院的体检报告。4、4张一寸照片?5、部分职位（如出纳、收银员、司机、仓管）试用期员工还须须准备房产证明、户口本、直系亲属身份证复印件等。三、行政手续?1、试用人员手续办理完毕后，由行政部向试用期人员发放办公相关用品。?2、发放工作牌，办理考勤卡。?3、试用期人员需要食宿的、由行政部安排住宿和就餐。?4、将试用期人员带入用人部门。四、用人部门指引1、试用员工的直接上级是“入职指引人”。2、带领试用期员工熟悉本部门及其他部门，向其介绍今后工作中要紧密配合的部门及员工，同时介绍公司内公共场所的位置，包括会议室、停车场、洗手间等。3、与试用期员工进入面谈，商讨入职后的工作安排，并向试用期员工描述其工作的部门架构，岗位名称，职务，岗位职责等。简单介绍将来的职业发展方向和目前工作时遇到的实际问题。?4、教会试用期员工使用生产工具或办公用具。5、公司有活动要及时告知试用期限人员。?6、与试用期人员进行正面沟通，引导其工作，及时了解试用期员工在工作及生活中存在的问题并帮助其解决。 第8页共8页 本页为著作的封面，下载以后可以删除本页！ 【最新资料 Word版 可自由编辑！！