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安全
放弃;对物品进行分类
清除不需要的物品
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落实整理的工作
确定放置场所
规定放置方法
划线定位
定量、定容、定位的三定目视管理
标示物品位置;推行的要领
建立车间清扫责任区
调查污染源，并杜绝
执行例行的扫除，清理脏污
建立清扫基准规范;清扫过的地方要维持无脏污状态，并明确界定标准化、制度化的维护规范。;每人依规定行事，养成严格遵守规章制度的习惯和作风，并作持续改善。;保护人员及物品不受侵害
全体人员全员参与，重视隐患，重视预防;资源运用于产能最大化
品质维持一致化水准
兼顾客户满意与员工合理化负荷;Thank You !
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