健身会籍顾问薪资规章制度.doc

会籍顾问薪资制度（6人编制）(议案) 薪资结构:基本工资+绩效工资+提成+奖金 1、基本工资 元（等于或略高于当地类似工作性质薪酬） 当月完成100%目标任务的会籍顾问自次月起底薪升为 元直至未完成任务月的次月起恢复原底薪值（基本工资） 当月完成110%目标任务的会籍顾问，自次月起底薪升为 元直至未完成任务月的次月起恢复原底薪值（基本工资） 当月完成120%目标任务的会籍顾问，自次月起底薪升为 元直至未完成任务月的次月起恢复原底薪值（基本工资） 当月完成130%目标任务的会籍顾问，自次月起底薪升为 元直至未完成任务月的次月起恢复原底薪值（基本工资） 2、绩效工资1000元（以工作内容为导向，另有详细说明） 姓名： 员工号： 类目 目标任务 实际完成 考核比重 实际得分 备注 收集资料总数 300份/月 20% 预约到达总数 100人次/月 20% 成功率 50% 10% 目标业绩 35000元 50% 任意添加（例如：资料预约到达比例） 任意添加 例如： 绩效工资总额1000元 每分10元。如以上列表中实际得分总额为80分，即10*80=800元（实得绩效工资） 实际得分计算方法如下：实际完成/目标任务*考核比重 例如：某员工收集资料目标为300份/月。实际完成150份，该员工此项考核实际得分为150份/300份=0.5 0.5*20（考核比重）=10分。以此类推，将所有单项考核项目的实际得分相加然后乘以每分单价，即得出该员工实得绩效工资总额。考核类目和考核比重均可根据俱乐部战略战术要求，每月进行调整 3、提成： ⑴基本任务10000元/人/月（任务标准随月调整亦可按照年平均值设置）（基本任务为确定会籍顾问合格与否（是否可继续留用）的最低考核指标） ⑵提成方式：下文中‘G’表示基本任务（以下具体任务数字需根据各店情况调整） G≤9999元 0% 9999元--19999元 提成2%（表中数字需根据实际情况修改） 20000--29999元 提成3% 30000--39999元 提成4% 40000— 以上元 提成8% 4、奖金： 日常奖励： 会籍顾问部每月拿出部门总流水的2%作为奖金，用于员工奖励，奖励办法、根据部门工作进度和具体实施情况随机制定。 年终奖励： 会籍个人全年任务奖励：（从转正那月起） 1年内销售额在20万以上者，可再拿业绩的0.5%=1000.00 26万以上者可再拿业绩的1%=2600.00 30万以上者可再拿业绩的2%=6000.00 36万以上者可奖励汽车一辆（使用三年） 5、福利： （1）当月完成100%目标任务的会籍顾问，当月可全额报销员工住宿均摊房租费用 （2）当月完成110%目标任务的会籍顾问，在上述（1）基础上可报销100元话费 （3）当月完成120%目标任务的会籍顾问，在上述（2）基础可另外获得150元饭补。 （4）当月完成130%目标任务的会籍顾问，在上述（3）基础可另外获得200元服装购置费。 （上述福利的发放资格及对应发放标准仅供参考） 6、有关试用期： 1---3个月试用期基本工资可根据当地情况，考虑无基本工资或部分基本工资，其 它收入不变，任务亦可随之降低。新招聘员工，除面试之外，应有5—7天的复试 适应期，在此期间，如若符合俱乐部考核标准，自第6—8天起，进入试用期阶段， 复试适应期间的基本工资照常计算。如若不符合俱乐部考核标准，立即辞退且无任 何报酬。 7、关于绩效工资的有关说明： 所有因各种原因，未工作满整月即离职的会籍顾问，均不计算绩效工资。 8、其它相关处罚制度随后公布，目前可暂时按照原有制度执行。 提案单位 世际锦航管理顾问（北京）有限公司 2010/8/28 员工录用管理制度 为规范试用期员工的管理和辅导工作，创造良好的试用期工作环境，加速试用员工的成长和进步，特制定目标责任制制度。一、员工试用期规定?1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。?2、员工试用期限为3个月，公司根据试用期员工具体表现提前或推迟转正。（一）、福利待遇?1、试用期员工工资根据所聘的岗位确定，核算时间从到岗工作之日起计算，日工资为：月工资÷（本月天数-休假天数）2、过节费按正式员工的1/2发放