公司人才推荐奖励规章制度.doc

公司人才推荐奖励制度 第一条 为满足公司对岗位人才的招聘需求，缩短招聘时间、降低招聘成本、提高招聘率，公司决定拓展人才引进渠道，激发公司全体员工推荐外部各类优秀人才的积极性，满足公司因快速发展而日益增长的人力资源需求，特制定本奖励制度。 第二条 本制度所称的推荐人为公司全体员工（人力资源部员工除外）。 第三条 推荐流程 员工级别 奖励金额元/人/次 普通员工(指：置业顾问、司机、保洁、保安、文员、专员） 100元 普通技术员工（电工、设备维修工） 200元 普通管理层（含主管、副经理岗） 300元 高级技术员工（工程施工类、研发设计类、开发经理类、预算经理） 500元 高级管理员工（中心副总监、总监岗） 600元 1、公司全体员工均可作为推荐人向人力资源部推荐与公司业务相关或公司现阶段急 需的人才。 人力资源部对被推荐人资料进行筛选入库，根据用人部门提出的职位需求选择合 适人才录用，高级人才可由总经理或总监办公会确定。 第四条 根据推荐岗位的不同，公司将按照不同奖励标准为推荐人颁发推荐奖金。 奖励发放办法及时间 员工按照岗位说明书要求，达到转正标准转正后，次月以现金方式发放给推荐人。 第六条 推荐人要确保被推荐人的人事资料及诚信资料真实可靠，如因推荐人隐瞒被推荐人个人资料而引起的法务纠纷或因此造成的公司损失，由推荐人全部承担。但因被推荐人个人行为对公司造成的不良影响及损失则由被推荐人全部承担。 批准人（部门经理）： 相关文件体系负责人： 日期： 年 月 日 主题词：人才 推荐 奖励 抄报： 抄发：营销中心、工程中心、研发中心、开发中心、成本中心、财务中心、物业中心 公司内部推荐表 推荐人信息 姓 名 职 务 部 门 联系电话 被推荐人信息 姓 名 性 别 年 龄 学 历 联系电话 其他情况 推荐人与候选人的关系 推荐职位 推荐原因 推荐人对被推荐人的评价 推荐人签名 推荐结果 人才推荐奖励领取记录 序号 日期 推荐人姓名 推荐人部门 是否推荐成功 被推荐人级别 获得的奖励方式 金额 奖励方式 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 员工录用管理制度 为规范试用期员工的管理和辅导工作，创造良好的试用期工作环境，加速试用员工的成长和进步，特制定目标责任制制度。一、员工试用期规定?1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。?2、员工试用期限为3个月，公司根据试用期员工具体表现提前或推迟转正。（一）、福利待遇?1、试用期员工工资根据所聘的岗位确定，核算时间从到岗工作之日起计算，日工资为：月工资÷（本月天数-休假天数）2、过节费按正式员工的1/2发放。3、按正式员工标准发放劳动保护用品。（二）、休假?1、试用期内累计事假不能超过3天，如果特殊情况超过3天需报董事长批准。?2、可持相关证明请病假，请病假程序和天数与正式员工要样。3、可请丧假，请假程序和天数与正式员工要样。4、不享受探亲假、婚假。?二、员工入职准备?1、身份证复印件一份，原件待查。2、学历证明复印件一份，原件待查。 ?3、县级以上人民医院的体检报告。4、4张一寸照片?5、部分职位（如出纳、收银员、司机、仓管）试用期员工还须须准备房产证明、户口本、直系亲属身份证复印件等。三、行政手续?1、试用人员手续办理完毕后，由行政部向试用期人员发放办公相关用品。?2、发放工作牌，办理考勤卡。?3、试用期人员需要食宿的、由行政部安排住宿和就餐。?4、将试用期人员带入用人部门。四、用人部门指引1、试用员工的直接上级是“入职指引人”。2、带领试用期员工熟悉本部门及其他部门，向其介绍今后工作中要紧密配合的部门及员工，同时介绍公司内公共场所的位置，包括会议室、停车场、洗手间等。3、与试用期员工进入面谈，商讨入职后的工作安排，并向试用期员工描述其工作的部门架构，岗位名称，职务，岗位职责等。简单介绍将来的职业发展方向和目前工作时遇到的实际问题。?4、教会试用期员工使用生产工具或办公用具。5、公司有活动要及时告知试用期限人员。?6、与试用期人员进行正面沟通，引导其工作，及时了解试