公司员工考核管理规章制度.doc

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公司员工考核管理规章制度

公司员工考核管理制度 第一条 为加强公司人力资源的开发和管理,保证公司各项政策措施的执行,特制定本规定。 第二条 本规定适用于公司全体员工 第三条 员工正常工作时间为上午 9时 30分至下午 6时 30分,每周日不上班;因季节变化需调整工作时间时由总裁办公室另行通知。 第四条 上班时间开始后 5分钟至 30分钟内到班者,按迟到论处;超过 30分钟以上者,按旷工半日论处;提前 30分钟以内下班者按早退论处,超过 30分钟者按旷工半天论处。 第五条 员工外出办理业务前须向本部门负责人(或其授权人)申明外出原因及返回公司时间,否则按外出办私事处理。 第六条 上班时间申请公假外出办私事者,一经发现,即扣除当月全勤奖,并给予警告一次的处分。 第七条 员工一个月内迟到、早退累计达 3次者扣发全勤奖 50%,达 5次者扣发 100%全勤奖,并给予一次警告处分。 第八条 员工当月全无故旷工半日者,应扣发勤奖,并给予一次警告处分;每月累计 3天旷工者,扣除当月工资,并给予记过一次处分;无故旷工达一个星期以上者,给予除名处理。 第九条 当月全勤者,获得全勤奖金 200元。 考核方法 公告:奖惩之公布于每月一次 评级考核办法 〈一〉分为主管干部和一般人员两种考核,主管干部依据该主管部门绩效衡量其 1.部门工作专业能力。 2.对工作的计划推动能力。 3.对工作的组织能力。 4.对工作上团队运用之协调能力。 5.对工作问题上的改善能力。 6.对平日工作主动积极,负责尽职的责任感 7.自我开发能力 〈二〉一般从业人员考核其 1.作业效率。 2.作业品质。 3.作业配合性。 4.服从管理度。 5.出勤状态 6.行为状态 〈三〉考核等级通常分A.B.C.D.四等,原则上依比率分配 〈四〉考核结果再并入出勤状况,作最后核定考核等级。 〈五〉考勤扣分: 1. 有下列情形。不得为A等 a.旷工记录。b.除公假外有其他请假记录者 c.警告三次以上者(含) 2. 有下列情形。不得为A.B等 a.请假两日(含)以上的或迟到.早退两次(含)以上,b.记小过一次(含) 3. 有下列情形。不得为A.B.C等 a. 旷工一天以上三天内的,b.记小过三次者。 底分为50分 奖励种类区分如下: 评分项目及分数如下: 项目 嘉奖 小功 大功 工资上调 晋级 10分 20分 30分. 在以下情况中,可以加10分: a .能按时完成领导交办的各项任务,且没有差错 b .良品率指标稳步达标以上 c .拾金不昧呈转交公司 d .积极参与公司各项活动,表现突出的 e .爱护公司财物,并有具体事迹者。 f .积极主动维护公司制度并有具体事迹者 g .主动参与各项援助工作,精神可嘉者, 在以下情况中,可以加20分: a .对于主办业务有重大进展或改革绩效者 b .执行临时紧急任务能按时完成,表现优秀者 c .检举重大违反规定或损害公司权益事项者 d .参与紧急救援工作,主动承担,并处置得宜者 职工有下列情况之一者,可以加30分: a. 对主办业务有重革新,提出方案,经采用后成绩卓越者 b. 对于舞弊或有危害本公司权益事情,能事先举报或防止,使公司避免重大损失者 c. 遇意外事件或急变,能随机应变,措施得当,不顾自身安危,勇敢救护而保全人身及公物而减少损 害者。 d. 研究改善工程制办法,提高产品质量,降低成本有显着功效者 e. 对于生产技术管理制度,提出具体方案,经采用后的确具有成效者 惩罚的种类 惩罚项目及惩处罚分如下: 项目 警告 小过 大过 降级 违纪辞退 扣10分 20分.30分. 对于有下列行为之一的职工,经批评教育不改的应当给予警告并扣10分 a. 上班忘记带识别证或工作时间不按规定佩挂识别证,发现一次即以警告处分(识别证一律挂在左胸前) b. 在工作场所赤足,赤膊,穿拖鞋者 c. 上班时间聊天,嬉戏或从事工作以外之工作者。 d. 因疏忽造成工作错误,情节轻微者 e. 不按规定填写报表或工作记录者 f. 上班时间私自开聊私人电话者 g. 检查或督导人员不认真执行任务者 假期管理 (一)各类假别 1. 因公出差 凡属于下列情

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