LCD PT站点按压屏幕有效性确认.ppt

? 2011 AU Optronics Corporation – Proprietary and Confidential * * ? 2011 AU Optronics Corporation – Proprietary and Confidential * ? 2010 AU Optronics Corporation – Proprietary and Confidential * ? 2010 AU Optronics Corporation – Proprietary and Confidential ? 2010 AU Optronics Corporation – Proprietary and Confidential * ? 2010 AU Optronics Corporation – Proprietary and Confidential ? 2010 AU Optronics Corporation – Proprietary and Confidential S02 Task Force Team 2011/12/15 TPV VLRR Report 2012 S02 Module Process Focus TPV JI Process Improve MA Process Improve Function Improve MFG Improve 提升PT站对线缺陷的拦降率 持續优化OLB本压压力参数 R区品质持续改善 BL Issue与新产品融合管理 建立Cell来料异常管控Running Mode Daily Monitor厂内ESD的防护管理 Daily Monitor Key Function Defect Trend (AD/ND/VH Line)並即時分析改善 落實品質三不觀念(不接受/不製造/不流出) 系統防呆Review,減少人員MO (Weekly) New Product Improve 成立NEW Product Task Force Team提前因應 持續DVT階段拆片解析Activity,提前發現問題 Main Focus 2012 S02 Module Process Focus（JI） TPV Test 站光箱Gap改造?縮減Cell和光箱的Gap,使其接近Module狀態提高弱淡线拦检水平 11/E 12/13 12/E 2/E 3/M 厂商确认规格 厂商报价 PR 安装确认 验证OK水平展开 Doing 焕超 2012/Q1 进一步提高淡线弱线的拦检水平 P/T背光GAP改造 目的 Due Day Status Owner 验证计划 PCB TEST 拦检能力提升 P/T背光GAP改造Schedule 2012 S02 Module Process Focus（JI） TPV 2012 S02 Module Process Focus（MA） TPV 法 环 机 人 料 落實R区Quality 日常管理 1 技能培训---组装检验； 2 人员品质意识提高， ----自主检异常及时反馈； 3 新进人员作业状况跟踪； 4 R-ATR-ASSY站人员回训机制 建立 1 FFU定期检查运行状况； 2 5S持续Monitor; 3 Panel组装人员全部穿连体服 1 R-ATR-ASSY Control Table 建立； 2 R-ASSY使用真空吸盘取代手直接拿取Cell 方式； 3 R-AT站导入旋转治具提高人员检出率； 1 制损BL:维修BL人员技能提高; 2 Fresh BL 厂商来料品质改善； 3 R区 使用BL 线前100%点灯检查 1 R-ATR-ASSY站人员治工具排查更新完善；例如：“H”型治具/电动起子/离子风扇/旋转治具/镜子等 2012 S02 Module Process Focus（MA） TPV BL Issue与新产品融合管理 RD设计问题改善 BU Process问题改善 BL Issue: 1.总结MP Model BL结构 与此结构易出现问题点 2.BU Process问题总结，有效Action水平展开 新产品： 1.鉴于BL Issue中不合理结构引发问题点，Review新产品阶段是否有此不合理结构 2.Review新产品BU Process问题是否与MP Model一致，一致则水平展开BL Issue中有效Action Remark: 两者管理融会贯通，提升新产品良率，减少MP 后BL Issue,实现双赢！ 1.有效避免与RD设