公司薪酬福利规章制度.doc

目 录 薪酬福利管理制度 2 一、 目的： 2 二、 制定原则： 2 三、 管理机构： 2 四、 制定依据 ： 3 五、 岗位层级划分： 3 六、 薪酬组成 3 八、薪酬调整： 7 九、薪酬的支付： 8 十、薪酬保密 11 薪酬福利管理制度 目的： 为适应现代企业发展的要求，充分发挥薪酬的激励作用，进一步拓展员工职业上升通道，建立一套相对密闭、循环、科学、合理的薪酬体系，根据公司现状，特制定本方案。 制定原则： 本方案本着公平、竞争、激励、经济、合法的原则制定。 1、公平：是薪酬体系的宗旨，员工只有在认为薪酬系统公平的前提下，才可能产生认同感和高满意度，薪酬的激励作用才可充分体现。 2、竞争：公司想要获得具有真正竞争力的优秀人才，必须要有一套具有吸引力并在行业中具有竞争力的薪酬系统。 3、激励：应通过薪酬体系来激励员工的责任心和工作的积极性。 4、经济：在考虑公司承受能力大小、利润和合理积累的情况下，合理配置劳动力资源，过高过低都会给公司带来负面影响。 5、合法：方案建立在遵守国家相关政策、法律法规和公司管理制度基础上。 管理机构： 成立薪酬管理（委员会）小组 主任：总经理? 成员：常务副总经理、监事、办公室主任、人力资源部经理、 本方案所指薪酬管理的最高机构为薪酬管理小组，日常薪酬管理由监察审计部负责。 制定依据 ： 本方案制定的依据是根据内、外部劳动力市场状况、地区及行业差异、员工岗位价值（对企业的影响、解决问题、责任范围、监督、知识经验、沟通、环境风险等要素）及员工职业发展生涯等因素。 岗位层级划分： 1、公司的所有岗位分为五类，分别为A:决策类B:管理类C:技术类D:业务类E:辅助类 2、结合岗位说明书、薪酬管理委员会汇评的办法，确定各岗位薪酬。 六、薪酬组成 1、薪酬组成：岗位基本工资+岗位绩效工资+各类补贴+年底奖金。既公司与员工签订的劳动合同附件《劳动合同薪资福利附属条款》及薪资调整协议中的金额。 2、岗位基本工资、绩效奖金、各类补贴按月发放，岗位绩效奖金与考核结果挂钩。 3、因违反法律法规或严重违反公司规章制度被公司辞退的员工，不补发季度、年度绩效奖金。 4、加班工资： 确因特殊工作任务需要在五一、国庆、春节等国家法定节假日加班 4通讯补贴：（实习期员工按实际发生月领取） 级别 岗 位 标 准（元/季） 第一级 公司总经理 第二级 公司常务副总经理 总监事 第三级 办公室主任 副总经理 第四级 基本员工人员 交通补贴：（实习期员工按实际发生月领取） 级别 岗 位 标 准（元/年） 第一级 公司总经理 第二级 公司常务副总经理 总监事 第三级 办公室主任 副总经理 第四级 基本员工人员 6、员工生日：员工生日将获金额 元消费卡一张。 7、年终绩效奖金由总经理办公会确定。 8、以上所有福利仅限当年有效，过期不再补办。 试用期及试用期薪酬： 1、公司新招聘员工试用期按照劳动法规定执行。 2、试用期员工的薪酬为该岗位的工资标准的百分之八十。 3、试用期期间员工同样参加绩效考核，但不享受公司福利 八、薪酬调整： 薪酬调整分为整体调整和个别调整。 1、整体调整：指公司根据国家政策和物价水平等宏观因素的变化、行业及地区竞争状况、公司发展战略变化以及公司整体效益情况而进行的调整，包括薪酬水平调整和薪酬结构调整，调整幅度由总经理根据经营状况决定。 2、个别调整：主要指薪酬级别的调整，分为定期调整与不定期调整。 薪酬级别定期调整：指公司在年底根据年度绩效考核结果对员工岗位工资进行的调整。 薪酬级别不定期调整：指公司在年中由于职务变动等原因对员工薪酬进行的调整。 3、各岗位员工薪酬调整由薪酬管理委员会审批，审批通过的调整方案和各项薪酬发放方案由人力资源部执行。调整后的薪酬级别，从调整生效日次月计算。 九、薪酬的支付： 1、薪酬支付时间计算： A、执行月薪制的员工，日工资标准统一按月实际工作日计算。 B、薪资计算时间：当月26日至次月25日。 C、薪酬支付时间：每月25日发放薪酬，遇周六、周日顺延发放。 2、薪酬发放原则： 确保薪资发放的重要性、机密性和准确性。 下列各款项须直接从薪酬中扣除： A、员工工资个人所得税； B、应由员工个人缴纳的社会保险费用； C、与公司订有协议应从个人工资中扣除的款项； D、法律、法规规定的以及公司规章制度规定的应从工资中扣除的款项（如罚款）； 3、工资计算期间中途聘用人员，当月工资的计算公式如下： 4、各类假别薪酬支付标准： A、产假：按本人月基本工资（不含绩效工资）的100%支付，若享有生育保险，二者则享受其中之一的较高薪酬。 B、探亲假：首先抵扣年假、带薪病假，超出部分按事假计算，既按当月实际出勤支