办公会议、周计划、督查督办规章制度.doc

泉州经济技术开发区官桥园区开发建设 领导小组及办公室办公会议、周计划及督办制度 （征求意见稿） 为健全官桥园区开发建设工作管理，强化各项工作的协调和联系，有计划、有步骤地推进官桥园区开发建设各项工作的落实，提高工作效能，特制定如下制度。 一、办公会议制度 1、会前准备 综合招商组应加强会议室管理，保持会议室整洁有序，做好茶水准备等会前工作；应定期做好会议室各种电器设备维护，做好会前调试，保证会议能正常使用；要及时、准确讲会议事项通知与会者，准备好相关与会材料等工作，并指派专人做好会议记录。 2、工作例会 原则上每周五下午召开领导小组工作例会，总结本周工作情况，提出下周工作计划，并对工作中的一些难点问题进行研讨。 3、会议纪律 （1）与会人员应准时参加会议，无故不得请假。若确有要事须请假的，须向办公室领导或领导小组分管副组长请假并报综合招商组备案； （2）综合招商组应加强会议签到管理，做好上传下达，及时向没参加会议的同志传达会议精神，并抓好落实。 二、周计划表制度 1、实行周计划表制度。各工作组每周必须对本周工作进度进行总结，并按照月份工作进度和年度工作计划要求制订下周的工作安排。 2、各工作组于每星期五上午下班前将周工作完成工作情况和下周的工作安排统一报综合招商组汇总后公布。 三、督办落实制度 1、实行一般工作人员对工作组负责人负责，工作组负责人对办公室领导负责，办公室领导对领导小组副组长负责，领导小组副组长对领导小组组长负责的责任机制。 2、每位工作人员要做到定目标、定任务、定职责，创造性地完成本职工作。 3、各工作组负责人要负责抓好本组工作安排，掌握进度，督促落实。承办组在工作任务完成后，应及时进行情况反馈，要按照事事有结果，件件有回音的原则，及时向批示领导报告结果，做到批必办、办必果、果必报。 4、综合招商组要根据不同工作内容运用不同的形式，对承办组的工作进展和落实情况进行检查和抽查，对工作进展不理想的，综合招商组要重点催报督促或予以通报批评。 5、督查督办事项都应当有明确的办结期限，承办组应按期办结。如因特殊情况无法按时办结的，要及时如实向办公室领导汇报，以便重新作出决策，并责成有关工作组限时完成。 6、综合招商组应做好督查情况的记录，并就各组完成督查工作内容情况汇总呈报有关领导。 7、负责督查督办工作的人员要本着一丝不苟的精神和认真负责的态度，做好督查督办工作。要加强与承办组之间的沟通与联系。对涉及几个职能部门的事项，应做好协调工作。 员工录用管理制度 为规范试用期员工的管理和辅导工作，创造良好的试用期工作环境，加速试用员工的成长和进步，特制定目标责任制制度。一、员工试用期规定?1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。?2、员工试用期限为3个月，公司根据试用期员工具体表现提前或推迟转正。（一）、福利待遇?1、试用期员工工资根据所聘的岗位确定，核算时间从到岗工作之日起计算，日工资为：月工资÷（本月天数-休假天数）2、过节费按正式员工的1/2发放。3、按正式员工标准发放劳动保护用品。（二）、休假?1、试用期内累计事假不能超过3天，如果特殊情况超过3天需报董事长批准。?2、可持相关证明请病假，请病假程序和天数与正式员工要样。3、可请丧假，请假程序和天数与正式员工要样。4、不享受探亲假、婚假。?二、员工入职准备?1、身份证复印件一份，原件待查。2、学历证明复印件一份，原件待查。 ?3、县级以上人民医院的体检报告。4、4张一寸照片?5、部分职位（如出纳、收银员、司机、仓管）试用期员工还须须准备房产证明、户口本、直系亲属身份证复印件等。三、行政手续?1、试用人员手续办理完毕后，由行政部向试用期人员发放办公相关用品。?2、发放工作牌，办理考勤卡。?3、试用期人员需要食宿的、由行政部安排住宿和就餐。?4、将试用期人员带入用人部门。四、用人部门指引1、试用员工的直接上级是“入职指引人”。2、带领试用期员工熟悉本部门及其他部门，向其介绍今后工作中要紧密配合的部门及员工，同时介绍公司内公共场所的位置，包括会议室、停车场、洗手间等。3、与试用期员工进入面谈，商讨入职后的工作安排，并向试用期员工描述其工作的部门架构，岗位名称，职务，岗位职责等。简单介绍将来的职业发展方向和目前工作时遇到的实际问题。?4、教会试用期员工使用生产工具或办公用具。5、公司有活动要及时告知试用期限人员。?6、与试用期人员进行正面沟通，引导其工作，及时了解试用期员工在工作及生活中存在的问题并帮助其解决。 3 本页为著作的封面，下载以后可以删除本页！ 【最新资料 Word版 可自由编辑！！