工资规章制度改革方案.doc

工资制度改革方案（讨论） 为适应公司改革和发展的需要，规范内部分配制度和分配结构，逐步建立适应现代企业制度要求的工资分配体系，充分发挥工资分配对员工激励的主导作用，增强企业的凝聚力和竞争力，根据公司生产经营实际，制定本方案。 以党的精神为指导，坚持调整工资结构与完善企业内部分配机制相结合；坚持员工收入水平与企业经济效益相结合；坚持以岗位劳动要素评价为依据，逐步实现按劳分配和多种生产要素参与分配相结合；坚持工资分配与绩效考核、评估相结合，建立有效激励员工积极进取、努力创新、勤奋工作、提高效率和具有较强活力的工资分配制度，为实现公司战略目标提供保障。按劳分配、效率优先工资分配以员工岗位责任、劳动绩效、劳动态度、劳动技能等指标综合考核员工报酬合理拉开差距，体现岗位、能力、业绩差异。 （）工资分配与企业效益及员工工作业绩挂钩原则企业的工资总量与企业经济效益挂钩，员工收入水平与岗位贡献挂钩。体现员工利益与企业利益、员工岗位贡献紧密结合，建立员工收入能升能降的激励与约束机制。 　　构造适当工资档次落差，调动公司员工积极性的激励机制。、工资结构标准 公司实行以岗位薪点工资为主体的结构工资制度，工资结构由基工资、工资津贴和组成1、基础工资 基础工资为职工付出劳动后，保障职工基本生活需要的劳动报酬。2、工资和岗位工资是以工作岗位为基础，以岗位技能等基本要素为依据，确定员工工资标准的工资制度 岗位工资是以工作岗位为基础，以岗位技能等基本要素级，、津贴 　　包括有特殊岗位津贴、津贴、津贴、补贴等；　特殊岗位津贴：，。、、身兼职，按较高级别标准计发工资。可以晋升薪级。??? 2、职工晋升每次为一个薪级。已达到本岗位最高薪级的，不能再晋升。 对受到各种处分的人员，处分期内不能晋升薪级。处分期满一年后方可申请晋升薪级。以上工资均为税前工资，根据国家税法，由公司统一按个人所得税标准代扣代缴个人所得税。身兼职，按较高级别标准计发工资。本方案解释权归。 （）本方案 员工录用管理制度 为规范试用期员工的管理和辅导工作，创造良好的试用期工作环境，加速试用员工的成长和进步，特制定目标责任制制度。一、员工试用期规定?1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。?2、员工试用期限为3个月，公司根据试用期员工具体表现提前或推迟转正。（一）、福利待遇?1、试用期员工工资根据所聘的岗位确定，核算时间从到岗工作之日起计算，日工资为：月工资÷（本月天数-休假天数）2、过节费按正式员工的1/2发放。3、按正式员工标准发放劳动保护用品。（二）、休假?1、试用期内累计事假不能超过3天，如果特殊情况超过3天需报董事长批准。?2、可持相关证明请病假，请病假程序和天数与正式员工要样。3、可请丧假，请假程序和天数与正式员工要样。4、不享受探亲假、婚假。?二、员工入职准备?1、身份证复印件一份，原件待查。2、学历证明复印件一份，原件待查。 ?3、县级以上人民医院的体检报告。4、4张一寸照片?5、部分职位（如出纳、收银员、司机、仓管）试用期员工还须须准备房产证明、户口本、直系亲属身份证复印件等。三、行政手续?1、试用人员手续办理完毕后，由行政部向试用期人员发放办公相关用品。?2、发放工作牌，办理考勤卡。?3、试用期人员需要食宿的、由行政部安排住宿和就餐。?4、将试用期人员带入用人部门。四、用人部门指引1、试用员工的直接上级是“入职指引人”。2、带领试用期员工熟悉本部门及其他部门，向其介绍今后工作中要紧密配合的部门及员工，同时介绍公司内公共场所的位置，包括会议室、停车场、洗手间等。3、与试用期员工进入面谈，商讨入职后的工作安排，并向试用期员工描述其工作的部门架构，岗位名称，职务，岗位职责等。简单介绍将来的职业发展方向和目前工作时遇到的实际问题。?4、教会试用期员工使用生产工具或办公用具。5、公司有活动要及时告知试用期限人员。?6、与试用期人员进行正面沟通，引导其工作，及时了解试用期员工在工作及生活中存在的问题并帮助其解决。 本页为著作的封面，下载以后可以删除本页！ 【最新资料 Word版 可自由编辑！！