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技术部员工薪资等级晋升规章制度1.doc 17页

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技术部员工薪资等级晋升制度 拟制人: 年 月 日 审核人: 年 月 日 批准人: 年 月 日 固安信通铁路信号器材有限责任公司 目 录 前 言 2 一、目的: 3 二、 员工技术等级的划分: 3 三、 员工技术等级评定时间: 3 四、 员工技术等级标准: 3 五、评定流程: 4 附表1: 5 附表2: 6 附表3: 7 前 言 本制度的制定是为了完善技术部人员的薪酬体系,以各项考核为依据,有效的激励员工的积极性,提高工作完成率,同时,规范员工的晋升途径,从而使公司的技术人员素质不断提高。 本制度适用于固安信通技术部员工。 一、目的: 为了加快公司技术人才的培养,提高员工队伍专业技能素质,充分调动技术人员的工作热情和积极性,提高工作效率,推行以岗定薪体制,同时也为了树立技术骨干的表率作用,最大限度地提高公司整体效益。 员工技术等级的划分: 员工技术等级类型分为3级,分别为技术员、助理工程师、工程师及部门主管四部分,每部分包含3~4个等级。 员工技术等级评定时间: 技术部每年对员工进行一次考核评定,由技术部、人力资源部综合及相关人员组成评审小组,对员工进行评定,从员工综合素质、技术能力和特殊要求等方面进行评定,正常评定为90分及以上的,薪资标准晋升一级;评定分数在70分-90分之间的,薪资标准保持原等级;评定分数在70分以下者,薪资标准降一级。员工工作成绩突出的一年有晋升两级的机会,即:在正常晋级考试通过的情况下,可由部门主管推荐申请再次晋级,将按照员工等级晋升步骤对该员工进行评定,评定分数在85分及以上的,薪资标准再次晋升一级,评定分数85分以下的,按薪资标准正常评定晋级。如个人综合能力确有极大提高,员工可提出书面申请,经部门领导核准后报人力资源部,可提前组织评定。 员工技术等级标准: 技术等级标准:详见附表1、附表2、附表3。 五、评定流程: 合 不合格 格 级别  等级 综合素质(30%) 技术能力(40%) 特殊要求(30%) 薪资标准 生产技术(10%) 器材维修(10%) 设备管理(10%) 月度考核(10%) 技术考试(10%) 技 术 员 1 1、主动配合上级、同级部门工作。 具有良好的语言与书面表达能力。 能用恰当的态度和方式沟通并产生良好效果。 2、及时与有关部门进行必要的工作沟通,迅速、适当地处理工作中的失误及临时追加任务。 3、认真参加培训,并取得良好效果,具有开放的学习态度和举一反三的能力;不因循守旧,积极拓展知识领域。 4、乐于与他人分享自己掌握的信息和知识; 有效促进团队成员间的团结与合作; 热心支持团队决定,推动团队目标的达成。 5、对责任不推卸而且勇于承担; 工作严谨、细致,恪尽职守; 主动开展工作,而不是被动应对。 6、能严格服从部门主管的工作安排和调配,严格遵守公司规章制度,未出现过旷工现象。 新调入技术部,原薪酬标准低于技术员1级的员工,薪酬调整为技术员1级。 1、了解公司目前各系统工作原理及应用、图纸设计方法。 2、能够读懂配线图纸。 3、了解铁路信号知识。 1、有一定的数字电路、模拟电路知识;可以懂电路原理图。 2、熟悉简单模拟电路的设计,可以独立分析电路工作原理。 3、综合评定分数在90分(含)以上的员工。 1、设备受控率在95%以上。 2、了解设备的工作原理、能分析简单故障的原因。 年度月考核平均分在80分以上 考试分数在80分以上 2 1)有一定的专业基础知识;可将理论知识与实际工作有机结合。 2)在上级的指导下可按时、按质完成本岗位的工作任务。 3 1)了解本岗位职责、工作流程、工作内容、要求事项; 2)能够按照工作要求,完成协助工作。 附表1: 级别 等级 综合素质(30%) 技术能力(40%) 特殊要求(30%) 薪资 标准 生产技术(10%) 器材维修(10%) 设备管理(10%) 月度考核(10%) 技术考试(10%) 助 理 工 程 师 1 1、对业务精通,专业知识与工作经验丰富,能独立全面完成本岗位工作任务。 2、主动配合上级、同级部门工作。 具有良好的语言与书面表达能力。 能用恰当的态度和方式沟通并产生良好效果。 3、及时与有关部门进行必要的工作沟通,迅速、适当地处理工作中的失误及临时追加任务。 4

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