总公司对分子公司的管理规章制度.doc 9页

总公司对分、子公司管理制度 第一章 总则 第一条 为规范总公司对分、子公司的协调管理，帮助分、子公司建立和健全现代企业制度，指导分、子公司法人治理机构的规范运作，完善分、分、子公司管理制度，维护某某股份有限公司（以下简称“总公司”）的合法权益，根据《中华人民共和国公司法》等有关法律、法规，以及总公司公司章程和规章制度的规定，结合公司的实际情况，特制定本办法。 第二条 本办法为原则性规定，仅规定各项事务管理的权限划分，各项事务管理的具体实施程序依照总公司公司其它规章制度以及各职能部门的具体管理细则。 第条 本所称总公司投资注册但不具有法人资格的公司分、子公司，是指公司持有其 50%以上股份，或者持有其股份在50%以下但决定其董事会半数以上成员，或者能通过协议或其他安排能够实际控制的具有独立法人资格的公司。第四条应遵循本制度规定，结合公司其他内部控制制度，根据自身经营特点和环境条件，制定具体实施细则，以保证本制度的贯彻和执行。 第条董事或执行董事、监事高级管理人员 经营管理和绩效审计； 基建、大修等工程项目的预算和决算； 重大资产重组、兼并、收购、战略投资行为的专项审计； 风险与危机控制审计； 法人治理结构问题评审； 内部控制制度的健全性和有效性审计； 财务收支及其有关的经济活动； 执行公司统一财务会计制度情况； 总经理和财务负责人的离任审计。 第十四条 信息管理 总公司公司对分、子公司的信息控制包括财务信息报告、经营管理信息报告、重大专项事务报告、重大突发事件报告等内容。 1.公司建立财务信息报告制度，以及时了解分、子公司的财务状况，包括会计报表、财务预算执行情况、财务状况分析报告、管理报表。 2.建立经营管理信息报告机制，将相关经营管理信息及时上报企管部，定期召开经营分析会议，以便公司及时了解分、子公司的经营管理状况。 3. 政府及行业主管部门进行检查、新闻媒体进行采访、员工越级反映情况等可能对总公司形象产生影响的事项产生时，分、子公司应及时向公司相关部门报告。如遇重大安全事故、职工集体上访等重大突发事件，分、子公司可以越级向总公司领导班子报告，接到报告的领导应立即采取相应措施。 第十五条 人力资源管理 公司人力资源部负责实施对分、子公司的人力资源管理职能，主要包括以下几个方面： 1.审核分、子公司人员管理配置方案。 2.审核分、子公司组织机构设置方案。 3.审核分、子公司人员招聘工作。 4.审核并监督分、子公司员工培训工作。 5. 分、子公司高层管理人员和总公司派驻人员由总公司人力资源部负责制定绩效考核方案并组织考评，各分分、子公司协助执行。中层及以下管理人员和普通工作人员由各分分、子公司自行制定考核方案报总公司审批后执行。 6. 分、子公司高层管理人员和总公司派驻人员由总公司负责其薪酬管理，核定中层管理人员薪酬，一般工作人员由分分、子公司按照行业标准制定相应的《普通工作人员薪酬管理办法》，报总公司审核通过后自行发放。 7.指导分、子公司人事档案及人员信息管理。 第四章 附则 第十六条 本制度由总公司负责拟定、修订和解释。 第十七条 本制度自发布之日起执行。 员工录用管理制度 为规范试用期员工的管理和辅导工作，创造良好的试用期工作环境，加速试用员工的成长和进步，特制定目标责任制制度。一、员工试用期规定?1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。?2、员工试用期限为3个月，公司根据试用期员工具体表现提前或推迟转正。（一）、福利待遇?1、试用期员工工资根据所聘的岗位确定，核算时间从到岗工作之日起计算，日工资为：月工资÷（本月天数-休假天数）2、过节费按正式员工的1/2发放。3、按正式员工标准发放劳动保护用品。（二）、休假?1、试用期内累计事假不能超过3天，如果特殊情况超过3天需报董事长批准。?2、可持相关证明请病假，请病假程序和天数与正式员工要样。3、可请丧假，请假程序和天数与正式员工要样。4、不享受探亲假、婚假。?二、员工入职准备?1、身份证复印件一份，原件待查。2、学历证明复印件一份，原件待查。 ?3、县级以上人民医院的体检报告。4、4张一寸照片?5、部分职位（如出纳、收银员、司机、仓管）试用期员工还须须准备房产证明、户口本、直系亲属身份证复印件等。三、行政手续?1、试用人员手续办理完毕后，由行政部向试用期人员发放办公相关用品。?2、发放工作牌，办理考勤卡。?3、试用期人员需要食宿的、由行政部安排住宿和就餐。?4、将试用期人员带入用人部门。四、用人部门指引1、试用员工的直接上级是“入职指引人”。2、带领试用期员工熟悉本部门及其他部门，向其介绍今后工作中要紧密配合的部门及员工，同时介绍公司内公共场所的位置，包括会议室、停车场、洗手间等。3、与试用期员工进入面谈，商讨入职后的工作安排，并向试用期员工描述

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