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某地产投资公司各部门管理规章制度总目录
某地产投资公司各部门管理制度目录
一、人力行政部管理制度
考勤管理制度
招聘管理制度
员工入离职管理制度
员工调配管理制度
薪酬福利管理制度
员工绩效考核制度
员工奖惩制度
培训管理制度
内部讲师和精品课程激励管理办法
保密管理制度
员工档案管理制度
员工宿舍管理制度
员工饭堂管理制度
通信费用管理制度
总经办管理制度
会议管理制度
印章管理制度
公文管理制度
档案管理制度
车辆管理制度
宴请接待管理制度
办公用品管理制度
招标单位确定及审批制度
合同审批及保管制度
办公环境管理制度
工程部管理制度
工程施工合同管理制度
工程进度与计划管理制度
工程材料、设备管理制度
工程质量、安全管理制度
文明施工管理制度
工程资料管理制度
施工现场临时水电使用管理制度
分部分项、隐蔽工程及竣工验收管理制度
工程交接验收管理制度
工程施工控制程序
工程变更控制程序
工程监理管理程序
工程招标管理规定
财务部管理制度
成本管理制度
资金管理制度
固定资产管理制度
差旅管理制度
支出与报销管理制度
工程款支付管理制度
财务票据管理制度
会计档案管理制度
财务稽核管理制度
税务管理制度
仓库管理制度、流程
投资开发部管理制度
项目开发报建手册
项目开发流程
采购部管理制度
公司办公用品采购制度及流程
公司工程物资采购制度及流程
保安部管理制度
仪容仪表规定
值班制度
交接班制度
内部培训、训练制度
治安、消防工具领用及操作制度
危险品管理制度
安全防范制度
消防管理制度
公司钥匙管理制度
重大事件报告制度
客人遗失物品管理制度
客户违法处理制度
消防中控门禁制度
各类应急预案(停电、食物中毒、打架斗殴、自然灾害、火灾、客人意外、敲诈等)
合同预算部管理制度
招、投标管理制度
合同管理制度
概、预算编制制度
竣工结算制度
九、地产管理制度
营销策划流程
项目销售流程
市场定位指引
推广主题和策略指引
推广执行指引
项目开盘准备工作指引
项目营销活动操作指引
项目现场接待作业指引
销售价格管理作业指引
销售进程管理作业指引
房屋认购作业指引
换房作业指引
签约催款作业指引
办理按揭作业指引
合同备案作业指引
房屋签约作业指引
初始登记作业指引
房产证办理作业指引
入伙指引
房屋认购细则管理作业指引
员工录用管理制度
为规范试用期员工的管理和辅导工作,创造良好的试用期工作环境,加速试用员工的成长和进步,特制定目标责任制制度。一、员工试用期规定?1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。?2、员工试用期限为3个月,公司根据试用期员工具体表现提前或推迟转正。(一)、福利待遇?1、试用期员工工资根据所聘的岗位确定,核算时间从到岗工作之日起计算,日工资为:月工资÷(本月天数-休假天数)2、过节费按正式员工的1/2发放。3、按正式员工标准发放劳动保护用品。(二)、休假?1、试用期内累计事假不能超过3天,如果特殊情况超过3天需报董事长批准。?2、可持相关证明请病假,请病假程序和天数与正式员工要样。3、可请丧假,请假程序和天数与正式员工要样。4、不享受探亲假、婚假。?二、员工入职准备?1、身份证复印件一份,原件待查。2、学历证明复印件一份,原件待查。
?3、县级以上人民医院的体检报告。4、4张一寸照片?5、部分职位(如出纳、收银员、司机、仓管)试用期员工还须须准备房产证明、户口本、直系亲属身份证复印件等。三、行政手续?1、试用人员手续办理完毕后,由行政部向试用期人员发放办公相关用品。?2、发放工作牌,办理考勤卡。?3、试用期人员需要食宿的、由行政部安排住宿和就餐。?4、将试用期人员带入用人部门。四、用人部门指引1、试用员工的直接上级是“入职指引人”。2、带领试用期员工熟悉本部门及其他部门,向其介绍今后工作中要紧密配合的部门及员工,同时介绍公司内公共场所的位置,包括会议室、停车场、洗手间等。3、与试用期员工进入面谈,商讨入职后的工作安排,并向试用期员工描述其工作的部门架构,岗位名称,职务,岗位职责等。简单介绍将来的职业发展方向和目前工作时遇到的实际问题。?4、教会试用期员工使用生产工具或办公用具。5、公司有活动要及时告知试用期限人员。?6、与试用期人员进行正面沟通,引导其工作,及时了解试用期员工在工作及生活中存在的问题并帮助其解决。
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