比亚迪管理规章制度9.docxVIP

第七章 办公总务管理制度关于公司管理文件审批程序的暂行规定一、总则第一条 由于公司目前运行的管理文件在拟订、批准和执行上存在的不规范导致了文件本身存在漏洞以及文件间的冲突，由此造成文件在实际运行中执行困难；为了保证公司各部门职能的有效发挥和部门之间、分公司之间的充分协作，使公司管理上一个更高的台阶，以维护公司的整体利益和长远利益，特制定本规定。第二条 公司成立管理文件评审委员会管理文件评审委员会下设工作组。第三条 管理文件评审委员会组织结构主任：总经理副主任：分管副总经理委员：XXXX及里比公司等子公司的各部门经理工作组：审查部工作人员和该文件运行相关部门的授权经办人第四条 管理文件评审委员会职责1、管理公司的制度运作及执行情况；2、审议、批准公司的各项管理文件；3、审核公司各项制度执行结果；4、对因文件或工作流程制定不合理而形成的管理漏洞和弊端，及时采取整改措施；5、对疏于片面、范围狭小、需进一步推行的管理文件进行整合，达到系统化并可持续发展。第五条 管理文件评审工作组负责文件评审的前期工作及日常事务。第六条 管理文件评审委员会工作形式及评审原则1、实行分类相关评审制：即根据文件涉及的范围，由工作组负责召集相关委员组织评审工作。评审原则：重大决策实行首长负责制，由总经理决定；程序性规定实行民主集中制，由委员民主评议决定。第七条 管理文件的分类和划分以公司或部门名义所发的对公司经营