现场管理规章制度(业主).docVIP

济源市第三自来水厂工程 现场管理制度 建设单位：济源北控制水有限公司 监理单位：洛阳石化工程建设集团有限责任公司 施工单位：北京城乡建设集团有限责任公司 2016年 1月 总 则 一、济源市第三自来水厂工程是由济源北控制水有限公司投资建设，洛阳石化工程建设集团有限公司实施监理，北京城乡建设集团有限责任公司承建。为了加强 “济源市第三自来水厂工程”的施工现场管理工作，保障工程安全、文明、快速、高效顺利施工，特制定本管理制度。 二、本制度所称“施工现场”，是指济源市第三自来水厂工程土建、管线、配套工程及外围等施工现场。 三、任何与本工程有关的施工单位都必须遵守本办法。对于不执行的参建单位我方现场授权监理部有权对其进行索赔，有关处理标准，按照制度标准执行，无明确标准的视情况严重合理执行。 四、监理部负责对工程进度、质量、安全文明成本及施工管理，协调各方关系低于上述天数，每天/每人罚款500元工程质量除符合国家验收标准外，还应达到的要求，达不到发包人要求，承包人应无条件返修，否则发包人有权单方面委托其他单位返修，该费用从结算总价款中双倍扣除，上述事宜经监理单位确认后，承包人对此无权提出异议；关键工序施工完毕后，须经监理（承包人应在验收前向监理提交三检记录、施工交底记录等资料）、发包人验收合格并签字后，方可进行下道工序施工，否则每次承包人支付处罚金元，并且暂停支付该部分进度款，直至发包人确认该部分工程合格为止； 杜绝不合格或不符合合同约定的建筑材料、构配件用于工程，如出现上述情况，承包人除无条件返工外，并处以元/处（次）的罚金； 为保证施工质量，施工难点以及容易发生质量通病的地方，承包人应先报施工方案经监理、发包人确认，监理、发包人可根据实际情况要求承包人做施工样板，样板经监理、发包人验收合格后承包人方可按样板进行大面积施工；砌体工程开始后，承包人应按发包人提供的户型图，完成砌体和水电定位施工标准间，经监理、发包人确认后方可大面积施工； 对野蛮施工、不服从发包人调度管理的每次处以罚款 员工录用管理制度 为规范试用期员工的管理和辅导工作，创造良好的试用期工作环境，加速试用员工的成长和进步，特制定目标责任制制度。一、员工试用期规定?1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。?2、员工试用期限为3个月，公司根据试用期员工具体表现提前或推迟转正。（一）、福利待遇?1、试用期员工工资根据所聘的岗位确定，核算时间从到岗工作之日起计算，日工资为：月工资÷（本月天数-休假天数）2、过节费按正式员工的1/2发放。3、按正式员工标准发放劳动保护用品。（二）、休假?1、试用期内累计事假不能超过3天，如果特殊情况超过3天需报董事长批准。?2、可持相关证明请病假，请病假程序和天数与正式员工要样。3、可请丧假，请假程序和天数与正式员工要样。4、不享受探亲假、婚假。?二、员工入职准备?1、身份证复印件一份，原件待查。2、学历证明复印件一份，原件待查。 ?3、县级以上人民医院的体检报告。4、4张一寸照片?5、部分职位（如出纳、收银员、司机、仓管）试用期员工还须须准备房产证明、户口本、直系亲属身份证复印件等。三、行政手续?1、试用人员手续办理完毕后，由行政部向试用期人员发放办公相关用品。?2、发放工作牌，办理考勤卡。?3、试用期人员需要食宿的、由行政部安排住宿和就餐。?4、将试用期人员带入用人部门。四、用人部门指引1、试用员工的直接上级是“入职指引人”。2、带领试用期员工熟悉本部门及其他部门，向其介绍今后工作中要紧密配合的部门及员工，同时介绍公司内公共场所的位置，包括会议室、停车场、洗手间等。3、与试用期员工进入面谈，商讨入职后的工作安排，并向试用期员工描述其工作的部门架构，岗位名称，职务，岗位职责等。简单介绍将来的职业发展方向和目前工作时遇到的实际问题。?4、教会试用期员工使用生产工具或办公用具。5、公司有活动要及时告知试用期