监理公司技术管理规章制度.doc

技术管理制度目录 一、工程施工监理配合要求 二、图纸会审工作指导 三、施工组织设计审查指导 四、施工安全技术方案审查指导 五、工程物料检查指导 六、工序检查指导 七、事故缺陷处理工作指引 八、施工安全监督检查指引 九、监理工作汇报指引 十、项目监理例会指引 十一、工程暂停指令发出指引 十二、监理工作大检查制度 十三、工程竣工前检查指引 十四、工程竣工结算作业指引 十五、监理总结编制指引 （一）工程施工监理配合要求 序号 阶段 配合要求 需施工单位上交资料 1 2 3 4 5 6 7 施 工 准 备 阶 段 参加图纸会审 实施性施工组织设计 施工总平面图 进场 分包单位资质审查 人员资质审查 开工，填《开工准备检查记录》 图纸会审预提问题 实施性施工组织设计 施工总平面图及临建申请 进场报告 分包单位资格报审表 项目经理证书及上岗证、五大员证书并持证上岗 开工报告 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 施 工 阶 段 按实施性施工组织设计保质保量施工 总进度计划，月、周进度计划 材料、设备说明书 材料、设备报验单 分项工程自检记录 分项工程技术交底 施工技术方案及报审表 工程报验单 设计变更 质量问题处理报告 分部分项工程质量评定表 18 19 20 申请支付工程款 工程款支付申请 工程计量计算书 工程签证单和补充预算 21 安全文明施工 内部安全会议纪要 安全教育记录 安全生产情况汇报（安全生产责任制落实情况） 安全事故处理汇报 22 23 24 25 竣 工 阶 段 组织工程内部验收和整改移交 工程决算申请 竣工图 工程总结报告 工程竣工验收申请表 26 27 28 29 30 保修 阶段 组织保修期内缺陷修复 遗留问题处理报告 （二） 图纸会审工作指导 项目监理部监理人员在图纸会审会议之前，应仔细阅读、审查图纸。检查内容 如下： 2.1图纸是否齐全； 2.2设计总说明是否与各专业图纸说明一致，设计图纸是否签署齐全且均加盖有法人单位出图专用章； 2.3各专业图中有无笔误； 2.4图纸前后、上下衔接有无问题； 2.5建筑、结构、水、电等各专业之间有无矛盾；同一专业图纸之间或详图与总图之间，有无尺寸偏差或前后、上下矛盾，是否能满足施工需要？ 2.6本工程是否做了地质详勘？施工图纸的设计深度是否真实反映了现场地形、地貌？是否具有可操作性？ 2.7按设计要求，现有施工工艺能否实现，是否需要修改？ 2.8 按设计要求，有无安全问题？ 2.9项目总监或总监代表组织各专业监理工程师提出图纸审查意见，交施工单位按规定表格要求统一整理后，由设计单位作答。 （三）施工组织设计审查指导 施工组织设计应在项目开工前由施工单位编写完成，并呈报监理工程师和业主。项目监理部主要审查内容如下： 3.1施工组织设计是否经过审批？签章是否齐全？ 3.2施工组织部署 3.2.1项目施工管理机构是否完整？职能是否齐全？管理人员配置如何？ 3.2.2项目经理、施工员、材料员、质检员、安全员、预算员配置如何？其信誉和以往业绩是否有介绍？ 3.2.3是否有详细的用工和人员使用计划？并工种齐全、配置合理； 3.2.4施工总平面是否有布置图，且考虑周到、布局合理、切实可行，是否与周围环境、市政要求相匹配（无冲突）？ 3.3施工进度计划 3.3.1施工进度计划是否符合合同规定的工期要求？ 3.3.2是否有具体的施工进度网络图和标注各专业工程进度的横通图？并且其图线准确、数据正确、进度安排科学、合理、可行； 3.4施工技术措施 3.4.1施工技术措施是否针对性强？其主要施工项目（如土方、柱、梁、板、墙体、块料面层、铝合金门窗、内外粉刷、饰面、屋面防水等）的具体施工技术是否符合国家规范标准要求？ 3.4.2是否有满足工程特殊技术需要的施工方法？是否有新产品、新技术、新工艺？并且采用了新材料？ 3.4.3是否有完整的技术管理制度（如图审、技术交底、材检、质检、工程技术档案、技术复核、技术责任制等）。 3.5施工质量保证措施和目标 3.5.1是否有明确的质量目标（如确保优良、杜鹃花奖或鲁班奖）； 3.5.2施工质量保证体系和质量检查监督机构是否健全，并有直接的控制措施和手段？ 3.5.3是否有材料进场报验和二次检验制度？并有专人负责？ 3.5.4是否有工程养护和冬雨季施工措施？ 3.5.5各分部分项工程质量控制是否目标明确？ 3.5.6工序质量控制措施和自检、自控措施是否齐全？ 3.5.7质量控制依据、规范、标准是否明确？是否相关？ 3.5.8是否有工程质量回访和保修内容？ 3.6安全生产和文明施工措施（特殊工程、专业性较强的工程应有专项安全施工技术方案或安全施工