科技有限公司薪酬管理规章制度.doc

科技有限公司薪酬管理制度 第一章 目的 为打造一支稳定的工作团队，维护公司全体员工的利益，规范公司员工薪酬评定及其预算、支付等管理工作，建立公司与员工合理分享公司发展带来的利益的机制，促进公司实现长远发展的目标，特制定本制度。 第二章 原则 公司坚持以下原则制定薪酬制度。 一、按劳分配为主的原则 二、效率优先兼顾公平的原则 三、员工工资增长与公司经营发展和效益提高相适应的原则 四、优化劳动配置的原则 第三章 薪酬结构 公司员工的薪酬主要包括基本工资、职务津贴、奖金、补贴、年终绩效等几个方面，构成如下： 一、基本工资构成 职级 标准 见习期 1250元 经理助理 1300元 经理 1350元 高级经理 1400元 1.新进员工见习期为一年，硕士研究生可视情况缩短为半年，在我公司进行顶岗实习的毕业生，顶岗实习期满后被公司聘用的，其顶岗实习期可视作见习期，新进员工见习期满后经公司考核合格可办理转正手续。 2.员工见习期满后可聘为经理助理。 3.受聘经理助理满一年，同时取得所从事岗位工程师资格的可聘为经理；硕士研究生学历（含）以上进入公司工作，见习期满后可直接聘为经理；或受聘经理助理后，连续两年经公司考核评为优秀的员工可聘为经理。 4.受聘经理满一年，同时取得所从事岗位高级工程师资格的可聘为高级经理；取得相关专业注册从业资格证（如注册建造师、注册会计师、注册结构师等）的可直接聘为高级经理；或受聘经理后，连续两年经公司考核评为优秀的员工可聘为高级经理。 二、职务津贴构成 职务 标准 总经理 1200元 副总经理 800元 总监 500元 高级主管 300元 主管 200元 三、奖金构成 出勤奖700元/人月，旷工一天的扣当月出勤奖100元，旷工超过三天的扣发当月出勤奖，因事请假每天扣25元，当月事假超过7天的扣发一半出勤奖。见习期员工出勤奖减半发放。 四、补贴构成 通讯交通补贴240元/人月，外勤补贴160元/人月，外勤补贴的发放由公司根据施工周期确定，施工周期不足15天的减半发放。 公司管理层人员可享受一定的燃油补贴，燃油补贴发放办法由公司另行确定。 五、年终绩效构成 公司根据员工年度考核结果，按照全年基本工资与职务津贴总额的10%-20%向员工发放年终绩效，年度考核结果为不合格的扣发当年年终绩效。 六、其它福利 公司按照50元/人天的标准向员工发放过节费（国家法定节日）。 公司根据国家相关规定为全体员工（不含顶岗实习员工）购买相应保险，依法保障员工的合法权益，享受内容和享受标准，按国家有关规定处理。顶岗实习员工的相关保险由公司与其所在学校协商确定。 编外、暂聘及顶岗实习员工的薪酬待遇另行规定。 第四章 薪酬发放 公司依据员工考勤情况核算员工的出勤奖扣款；依据其他相关规定核算员工的其他应发款项和应扣款项，编制出《工资发放表》，经副总经理审核签字后报公司总经理批准，按照总经理签字的《工资发放表》数额，由公司财务将工资汇入员工个人的工资账户。 公司计薪周期为每月的十五日至次月十四日，薪酬支付日为次月的十五日。如薪酬支付日遇公休日或节假日，则提前至放假的前一天。 员工录用管理制度 为规范试用期员工的管理和辅导工作，创造良好的试用期工作环境，加速试用员工的成长和进步，特制定目标责任制制度。 一、员工试用期规定 ?1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。 ?2、员工试用期限为3个月，公司根据试用期员工具体表现提前或推迟转正。 （一）、福利待遇 ?1、试用期员工工资根据所聘的岗位确定，核算时间从到岗工作之日起计算，日工资为：月工资÷（本月天数-休假天数） 2、过节费按正式员工的1/2发放。 3、按正式员工标准发放劳动保护用品。 （二）、休假 ?1、试用期内累计事假不能超过3天，如果特殊情况超过3天需报董事长批准。 ?2、可持相关证明请病假，请病假程序和天数与正式员工要样。 3、可请丧假，请假程序和天数与正式员工要样。 4、不享受探亲假、婚假。 ?二、员工入职准备 ?1、身份证复印件一份，原件待查。 2、学历证明复印件一份，原件待查。 ?3、县级以上人民医院的体检报告。 4、4张一寸照片 ?5、部分职位（如出纳、收银员、司机、仓管）试用期员工还须须准备房产证明、户口本、直系亲属身份证复印件等。 三、行政手续 ?1、试用人员手续办理完毕后，由行政部向试用期人员发放办公相关用品。 ?2、发放工作牌，办理考勤卡。 ?3、试用期人员需要食宿的、由行政部安排住宿和就餐。 ?4、将试用期人员带入用人部门。 四、用人部门指引 1、试用员工的直接上级是“入职指引人”。 2、带领试用期员工熟悉本部门及其他部门，向其介绍今后工作中要紧密配合的部门及员工，同时介绍公司内公共场所的位置，包括会议室、停车场、洗手间等。 3、与试用期员工进入面谈