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第一章 学校行政工作管理规章制度
第一章 学校行政工作管理制度
校长职责与权限
一、贯彻执行党的教育方针,执行上级党委、教育行政部门的决定,主持全校行政工作,确定全校性工作措施,主持校务会议。
二、根据党的教育方针和学校教育目标的要求,从学校的实际出发,制定学校的远景、中景和近景规划(计划),并监督、落实其完成情况。
三、领导和管理学校的教学工作,合理地组织安排教学人员,保证教学计划和教学大纲的实现,经常深入教学工作,提出教改和教研意见,推进学校教育、教学改革的实践活动。
四、领导和组织学校的思想政治教育工作,搞好精神文明建设,认真贯彻执行《小学生日常行为规范》。调查研究学生的思想状况及其特点,进行共产主义教育、爱国主义教育、集体主义教育、社会主义民主和遵纪守法教育、劳动教育、道德教育和良好心理素质的培养。配备素质较高的教师当班主任,充分发挥班主任、少先队的作用,密切学校与家长、社会的联系,加强对学生校、内外的思想教育工作。
五、领导体育卫生工作,贯彻执行《学校体育卫生工作暂行规定》。领导好体育课、课外体育活动和学校运动队的训练工作。
六、积极创造条件,组织学生参加公益劳动和服务性劳动,创造开展劳动和劳动技术教育的新经验。
七、提高教师队伍的政治素质、文化素质、道德素质和身体素质,形成一支以骨干教师为中心的教师队伍。
八、贯彻勤俭办学的方针,增加学校收入,改善办学条件,搞好师生的集体福利,管好校舍、设备和经费。
九、负责健全学校的行政指挥系统,建立健全各项规章制度,保证学校正常的工作秩序。
十、培养良好的校风,美化、绿化、净化学校环境,为师生员工创造一个良好的学习和工作条件。
十一、保障教代会和工会行使其职权,决定同广大教职工切身利益有关的重大问题。
校长工作目标
一、全面贯彻教育方针
1、学生思想品德在原有基础上不断提高。
2、教学质量在同类学校中名列前茅。
3、学生具有健康的身体素质。
4、学生个性特长得到发展。
二、建设坚强的领导集体
1、强化教育教学质量观念。
2、建立民主的决策机制。
3、职、责、权到位,提高管理的有效性。
4、建立教育教学评价体系。
三、建设合格的教师队伍
1、教师职业道德规范基本达标。
2、提高教师有效教学的能力。
3、多数教师胜任班主任工作。
4、具有指导课外活动的一般能力。
四、改善办学条件
1、美化校园环境。
2、改善实验室等专用教室条件。
3、提高学校收入。
党支部书记职责
一、在教育局党组的领导全面下负责党支部工作,对学校工作起保证监督的作用。
二、按《党章》要求搞好党的思想建设。坚持“三会一课”制度,加强对党员的教育、管理、考察和培养工作,充分发挥党员的先锋模范作用。
三、充分发挥学校行政及各职能部门的作用,努力协调好党、政、群各方面的,切实加强对工会、团队的领导。
四、切实加强学校政治思想工作的领导,保证学校教育的社会主义方向和党的路线、方针、政策得以全面、正确地执行。
五、负责对学校德育工作的领导和日常工作的指导,确保素质教育的全面实施,并使学校形成鲜明的校风、教风、学风,真正把通源小学办成文明的摇篮。
六、深入调查研究,认真了解师生、员工的思想工作状况,有的放矢地做好教职工的思想政治工作。
七、正确贯彻党的知识分子政策,对他们真正做到政治上关心、工作上信任、生活上体贴,并注意培养和发展其中的先进分子入党。
八、制订和实施党支部工作计划,严格做好党支部工作总结,定期向局党组请示汇报工作。
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副校长工作制度
一、分管德育的副校长工作制度
在校长的领导下,分管全校的政教工作。其主要职责是:
1、认真贯彻执行教育方针及各项政策法规,组织实施依法治校工作。
2、组织实施师生员工的思想政治教育工作,调动师生员工的积极性。
3、草拟学校教育工作计划、总结,提交校务会讨论,并负责学校大型材料的把关工作。
4、审定处室制定的教育工作计划,审定团支部、少先队的工作计划,并督促实施。
5、领导班主任工作,对班主任工作进行考核与评定,充分调动班主任工作的积极性。
6、负责学校家长委员会、关心下一代协会的工作,管理教育宣传工作。
7、负责校园文化建设及其他临时性工作。
二、分管教学的副校长工作制度
在校长的领导下,分管全校教学、教研、科研工作,主要职责是:
1、认真贯彻执行党的教育方针,按照教学计划和教学大纲要求组织教学工作,按期完成各项教学任务。
2、草拟学校教学工作计划、总结,并及时提交校长室审定。
3、负责审定教务处和教研组工作计划,主持学校设备教学工作和教学工作会议,组织教师业务学习和教学经验交流活动,进行教学改革,提高教学质量。
4、负责审定各科室工作计划,组织教师参加科研工作,督促教师按时高质量完成教育科研课题的研究工作。
5、做好师生的思想教育工作,检查多项教学规章制度的执行情况,对
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