管理规章规章制度汇编总则.docVIP

管理规章制度目的 公司为加强经营目标管理，系统地制定各项规章制度，以此作为公司管理机制运行的宗旨，使公司行政管理工作实现制度化、规范化、健全公司组织。本规章制度通过实施、明确职责分工、完善管理程序、加强部门之间协调，以达到有效运用人力资源，提高经营绩效的为目的，特制定本制度。二、 范围 1. 本司员工管理、除遵照国家及地方政府的有关法规外、悉依本规则办理。 2. “本司员工”指本公司正式录用的从业人员及试用期间新进的从业人员。 3. 本条例自公布之日起生效。 第一章 员工守则 要尽职尽责，努力工作；不得渎职怠工； 要廉洁奉公，自尊自爱；不得违法乱纪； 要勇于开拓，大胆创新；不得因循守旧； 要提高警惕，谨言慎行；不得泄露机密； 要谦和有礼，戒骄戒躁；不得意气用事； 要团结互助，齐心协力；不得搬弄是非； 要注重效率，协调有序；不得拖延推诿； 要爱护公物，勤俭节约；不得挥霍浪费； 要提高绩效，优质服务；不得损害信誉； 要励精图治，锐意改革；不得固步自封； 第二章 组织管理 为公司最高权力和最高决策机构，决定公司一切大事宜，批准和讨论经理提出的经营管理方面的重要报告，批准财务报表和计划报表方案，通过和修改公司的重要规章制度及聘请相关工作人员，公司实行领导下经理负责制。经理直接对负责，执行的各项决定，负责公司的全面经营管理工作，决定和处理日常工作中的重要事宜。协助总经理抓好落实各项具体工作，做好日常事务处理，并对各部门进行监督管理。公司下办公室、财务部、营销业务部、工程部。 公司实行经理负责制，下级对上级负责，不得越级行事，各部门有问题应先汇报部门经理，再由部门经理上报经理或总经理。对公司的人事管理将坚持“能者上、庸者下”的原则，充公发挥每个员工的才能和积极性。 第三章 工作职责细则 第一节 经理职责学习熟悉国家改革开放政策、路线、关心国家政治经济信息，掌握国家的各项法令、法规和相关管理条例，熟悉企业管理和相关专业知识。深入实际、调查研究、分析判断各种问题，在实施中不断提高决策、组织、协调、指挥的才能。 第节 办公室职责 一、负责公司规章制度的修订及监督执行。 二、负责企业整体形象的策划。 三、负责外事接持，会议组织及日常上传下达等综合性事务。 四、负责收发、管理各种文件；起草、审核、承办文书;负责公司机要文印管理、传真、通信、档案管理。及时审阅公司内外各种报告、文书提出处理意见，为总经理定夺提供文本。 五、负责法规事务的联络，一般性公共关系的处理。 六、负责公司人事进行档案管理，定期考核职员，做出具体评定；对职员招聘、去留及辞职等事项，培训等人事管理事项。 七、负责组织管理职员教育、培训等人事管理事项。 八、具体负责内勤事务及来访来客接待和公司办公纪律等管理。 九、负责公司人员日常考勤及奖罚事项。 十、负责公司内部各部门联络、协调。协调公司内部机制的正常运转和人事工作关系的正常化，创建和谐、高效的工作气氛围；对公司办公场所的卫生进行管理。 十一、负责监督公司会议决定、纪要的情况；负责各部门联络单的跟踪落实。 十二、负责购置及管理办公用品，负责公司固定资产及其他财产的登记造册与使用管理。 十三、负责职工后勤及福利事项管理。 十四、负责公司相关设备和购置与管理。 十五、负责公司保安事项管理。 十六、定期向总经理做工作汇报；及完成副总经理、总经理交办的其他事项。其他办公行政事务管理。 第节 财务部职责 在总经理直接领导下,负责整个公司资金的调配,使用与管理,执行财务制度,并完成与资金、财务有关的资料报送、手续审批等综合性工作，参与公司拓展项目的可行性研究。 一、负责财务管理与会计制度的执行；负责财务计划拟订及年度预算汇编、控制及执行分析；负责会计凭证编制、审核及保管，会计帐册登记、处理和保管。 二、负责业务成本计算、分析、审核及监督，业务费用之审核监督；负责结算及决算报告编制。 三、负责应收帐款之整理、盘查和催收事项，每天财务收支管理事项，账项的盘查，完成与交办的事项处理。 四、总经理临时交办的事项处理。 负责财务档案管理保管工作。 办理现金收付和银行结算业务。 第四章 公司人事管理制度  第一节 员工招聘、聘用制度  一、招聘工作  1、招聘原则：用人唯贤，唯贤善用。 2、招聘条件：凡具有中专以上文化，具备健康体质,政历清白之应聘人员。通过自愿报名，全面考核符合录用条件者，均有被招聘录用可能。 3、招聘工作程序 （1）由经理填写《补充员工申请表》上交总经理审批，并公开招聘。 （2）办公室在收到应聘人书面资料后，经过与协商后，通知面试。面试由和办公室共同进行，并填写《求职登记表》。 （3）办公室面试合格人员，进行核查，以确保资料准确。 （4）面试合格者