装饰企业安全生产管理规章制度.doc

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装饰企业安全生产管理规章制度

第一章 总 则 安全生产是企业的头等大事,为明确公司安全工作的组织机构、安全职责、安全制度、安全培训等,确保顾客、员工的人身及公司的财产安全,根据《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《浙江省安全生产条例》等法律法规,制定了《浙江广居装饰有限公司安全生产管理制度》。 企业安全生产管理工作必须坚持“安全第一,预防为主,防消结合”的方针和群防群治制度。 企业法定代表人是企业安全生产的第一责任人,对企业的安全生产工作和本制度的执行以及各级、各部门安全生产责任制的建立、健全与贯彻落实负全面责任。 各部门负责人必须认真贯彻安全生产责任制度,在布置、检查、总结、评比生产时,同时布置、检查、总结、评比安全工作,严格管理,促进安全生产管理工作水平的不断提高。 员工和顾客的安全永远是最重要的。公司提供一切可能的手段来加强生产安全和提高劳动保护,用以保证员工的安全及顾客的财产不受损失;公司提供科学、完备的劳动保护用品,为员工在任何时候都创造一个安全健康的工作环境;公司同时也努力提高全体员工的安全意识、职业健康意识、防火防灾意识、环境保护意识,并将这些意识与理念灌输到研发、设计、施工等各个领域,最终达到生产安全、效益提高的目的。 《浙江广居装饰有限公司安全生产管理制度》由公司总师办编制,经公司总经理审核、董事长批准,自发布之日起在全公司范围内实施。在实施过程中,遇本制度与国家法律法规相矛盾时,以现行的国家法律法规为准,并及时修正本制度。 第二章 安全生产管理组织机构及责任 1. 公司总经理主持公司的安全生产管理工作,是公司安全工作主要负责人。 2. 公司设立安全管理小组,由公司总经理兼任安全管理小组组长。 3. 安全管理小组由下列人员组成: 安全管理小组组长:总经理 安全管理小组副组长:总工程师、生产副总经理、 安全管理小组成员:质量安全部经理、生产技术部经理、财务部经理、人力资源部经理、设备材料部经理等相关部门负责人。 安全管理小组的日常办公场所设在质量安全部办公室。 4. 安全责任制 本公司贯彻“谁主管,谁负责”、“管生产的必须管安全”的原则,严格执行层层安全责任制。 总经理是公司安全生产工作的第一责任人,对本公司的安全工作负总的责任。公司安全生产日常管理、检查工作由质量安全部经理负责。 各部门经理是本部门安全工作第一责任人,全面负责本部门安全工作。 各项目经理为本项目部安全工作的直接责任人,直接管理本部门的安全工作。其他管理人员在项目经理的领导下,具体负责各自区域的安全工作,是所辖区域的安全直接责任人。 项目专职安全员负责本项目安全生产工作的日常管理、监督、检查、实施。 各施工班组长是本班组安全的直接责任人。 各岗位员工(包括职员)是本岗位安全工作的直接责任人。 第三章 各级人员及职能部门安全职责 3.1 安全管理小组职责 制定安全政策,协调各部门严格执行有关的安全规章制度和操作规程; 解决公司安全工作中出现的重大问题; 每年年初召开年度安全工作会议,总结上年安全工作情况,及明确公司来年度安全目标并落实安全责任制; 制定、批准和监督与公司安全有关的预算、投资; 每三个月召开一次安全工作会议,对安全工作进行评估,发现潜在的不安全因素同时落实解决问题的责任人,并解决安全工作中的存在的突出问题; 在遇到火灾、台风、地震和其他灾难性事故时组织和指挥救灾工作; 通过会议、培训及指导等提高全体员工的自身安全意识。 3.2 总经理安全职责 总经理是企业的安全负责人,对本企业安全工作负全面责任,必须认真贯彻执行各项安全生产法规、制度和标准。 重视员工的劳动条件和企业的安全、职业健康卫生状况,重视女员工的劳动保护工作。 批准、发布本企业的各项安全管理制度、安全技术规程、安全技术措施计划和长远规划。 经常深入现场了解掌握安全生产情况,组织开展安全技术研究工作,推广先进的安全技术和管理方法,审定重大灾害事故的预防和处理方案。 建立健全安全组织和机构,根据企业发展状况,按照政府职能部门的要求,配备、充实安全专业人员,提高专业人员的素质,稳定完全专业队伍。 定期组织召开安全生产专题会议,及时研究和解决有关安全生产的重大问题,审核引进技术(设备)和开发新产品中的重要安全技术问题。 组织全公司的安全教育与考核工作。 坚持“五同时”原则,即:在计划、布置、检查、总结、评比生产的时候,同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。 企业内实行的各级承包,以及与外公司的各项承包合同中,都必须有安全技术指标、安全管理要求和安全职责等条款,并认真考核。 总经理不在岗时,依顺序由主管安全、主管生产的副总经理负责。 副总经理在总经理指定的工作范围内对安全生产负责。 3.3 总工程师(或技术总负责人)安全职责 认真贯彻执行国家和上级有

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