销售薪资发放规章制度.docVIP

这个是某公司的销售薪资发放制度提供你参考 :? 佣金计算系数一般是业务员为千分之一到千分之一点五，销售主管为万分之三到万分之六视级别而定，销 售经理万分之五到万分之八。策划部门总成本（含工资及奖金）控制在千分之一点五到千分之二较为合适 .? 一、基本工资发放 ? 基本工资根据公司财务规定按期发放。 ? 二、销售佣金提成发放 ? （一）佣金提成计算方式 ? 业务员佣金提成 = 当月个人销售总产值 × 佣金计算系数 ? 销售主管佣金提成 = 当月项目销售总产值 × 佣金计算系数 ? （二）佣金提成结算原则 ? 1 、佣金提成结算原则 ? ⑴ 、一次性付款购房的，全款到帐后，该套住房的销售佣金提成予以结算； ? ⑵ 、按揭贷款购房的，签定贷款合同后，并支付完首付款后，该套住房的销售佣金提成予以结算； ? ⑶ 、分期付款购房的，首期款全款到帐后，该套住房的销售佣金提成予以结算； ? 2 、退、换房佣金结算原则 ? ⑴ 、退房：退房情况发生时，该笔交易做无效处理，佣金提成不予结算；若佣金提成已经发放，已发该笔 佣金提成从下月佣金提成（或保证金）中扣除； ? ⑵ 、换房：发生换房情况时，根据前后房屋总价价差具实结算，多退少补；已发放佣金大于换房后的实际 佣金，差额部分在下次结算中扣除；已发放佣金小于换房后的实际佣金，差额部分在下次结算中补足； ? （三） 、佣金提成发放时间 ? 佣金提成发放时间为：每月 15 日发放上月销售佣金提成。 （四） 、佣金提成发放比例 ? 佣金提成发放比例为：次月发放上月个人销售提成的 70% ，公司暂留 30% 作为保证金。 ? 保证金作为用于退房、客户索赔、违反公司制度，给公司造成经济损失等事项的经济保证。 （注：此退房是 指当月出现退房情况，而当事销售人员在佣金发放前已经离职的。 ） ? （五） 、佣金提成及暂留保证金发放原则 ? 1 、销售主管、销售人员如中途正常离开公司，须提前 7 天向公司递交辞职报告，经批准并在办理好交接手 续且无欠帐或违规处罚行为的，公司即按规定发放未结佣金提成（含保证金） 。 ? 2 、销售主管、销售人员若因触犯国家法律，将移交司法机关处理；若严重违反公司规章制度而使公司声誉 或利益受到损害的，予以除名的，未领取的销售佣金提成（含保证金）不再发放。 ? 3 、销售主管、销售人员如中途不辞而别或未获批准辞职而离职的，则未领取的佣金提成（含保证金）不再 发放。 ? 4 、销售主管、销售人员如因公司行为而被辞退的，在办理好交接手续且无欠帐或违规处罚行为的，公司即 按规定发放未结佣金提成（含保证金） 。 ? 5 、前一个项目的保证金不得累计至下一个项目。 ? 6 、公司员工本人及直系亲属实现的销售不予提成。 ? 7 、公司指定客户实现的销售原则上不予提成。 ? 8 、在交房前离职的销售主管、销售组长、销售人员从公司暂扣 30% 的保证金中扣除 10% 作为交房保证金。 ? ? 三、销售现场行政人员奖励办法 ? 行政人员以签订正式的成交合同为标准，每办理完毕一份合同，奖励 20 元，按月发放 10 元，余下的 10 元 作为保证金，年终一次性发放。 ? 员工录用管理制度 为规范试用期员工的管理和辅导工作，创造良好的试用期工作环境，加速试用员工的成长和进步，特制定目标责任制制度。 一、员工试用期规定 ?1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。 ?2、员工试用期限为3个月，公司根据试用期员工具体表现提前或推迟转正。 （一）、福利待遇 ?1、试用期员工工资根据所聘的岗位确定，核算时间从到岗工作之日起计算，日工资为：月工资÷（本月天数-休假天数） 2、过节费按正式员工的1/2发放。 3、按正式员工标准发放劳动保护用品。 （二）、休假 ?1、试用期内累计事假不能超过3天，如果特殊情况超过3天需报董事长批准。 ?2、可持相关证明请病假，请病假程序和天数与正式员工要样。 3、可请丧假，请假程序和天数与正式员工要样。 4、不享受探亲假、婚假。 ?二、员工入职准备 ?1、身份证复印件一份，原件待查。 2、学历证明复印件一份，原件待查。 ?3、县级以上人民医院的体检报告。 4、4张一寸照片 ?5、部分职位（如出纳、收银员、司机、仓管）试用期员工还须须准备房产证明、户口本、直系亲属身份证复印件等。 三、行政手续 ?1、试用人员手续办理完毕后，由行政部向试用期人员发放办公相关用品。 ?2、发放工作牌，办理考勤卡。 ?3、试用期人员需要食宿的、由行政部安排住宿和就餐。 ?4、将试用期人员带入用人部门。 四、用人部门指引 1、试用员工的直接上级是“入职指引人”。 2、带领试用期员工熟悉本部门及其他部门，向其介绍今后工作中要紧密配合的部门及员工，同时介绍公司内公共场所的位置，包括会议室、停车场、洗手间等。 3