系统化培训规划知识讲稿.pptVIP

* 1．培养出企业需要的人才，提高员工素质 2．灌输企业的理念、形成理念共鸣 3．培育良好的企业文化 4．营造一个好的企业氛围，提高士气 5．稳定员工、低流动率 * 6．更易督导、更易管理 7．节约成本、提高效益 8．提高顾客满意度、坚挺公司业务 9．提升企业形象 10．掌握竞争绝招、培育核心能力 * 四、培训内容 * 总体培训体系包括如下培训内容： 具体内容包括集团简介、集团光荣历史、集团产品基本知识、集团组织结构及各部门功能、集团的基本政策和制度、集团经营方针、基本战略思路、远景目标、集团理念和价值观、员工基本行为规范等。 （一）基础共性培训 * ?（二）新员工岗前培训 具体内容包括基础共性培训的大部分内容、岗位职责、及任职要求、应知应会的基本内容等。 * （三）经营管理人员的培训 具体内容包括：基础共性培训的大部分内容、公司的组织与决策、管理学基本知识、经济学基本知识、心理学基本知识、公共关系学基本知识、市场和营销基本知识、公司的人事管理、公司的财务管理、公司的计划管理、领导艺术、系统思考能力、战略管理和战略思辨能力 、情商训练等。 * （四）管理人员岗位培训 具体内容包括：基础共性培训的大部分内容、本岗位职责、本岗位任职要求、公司的业务管理、基本业务用语和常用外语、与相关岗位和部门的业务流程、如何督导指引下属、如何发挥下属的潜能和调动员工的积极性、如何发挥团队精神