总经理报告参考资料6.docVIP

夯实基础? 与时俱进 ? 不断开创我厂改革? 发展? 稳定的新局面 陈 炳 达?? 2002年2月 ,同志们：??? 2002年全省电力工作会议精神，二是2001年工作回顾，三是2002年的全厂工作安排。2002年全省电力工作会议主要精神2002年工作会议暨一届二次职代会在福州召开。福建省人民政府副省长贾锡太、省政府副秘书长徐钢、省总工会副主席路平、省经贸委副主任刘炎，以及省委、省政府有关部门领导出席了会议。省公司领导刘顺达、王朝旭、林野、黄宪培、马宗林、李晶生、严阿章、李川德、省公司老领导等３００多人参加了会议。2001年省公司系统的各项工作，认真分析了公司当前面临的形势，确立了今年工作的指导思想：以“三大安全”为基础，以经济效益为中心，以改革开放和科技进步为动力，以“求真务实、作风建设年”为契机，狠抓“两全”管理和企业文化建设，深入实施“双满意”工程，落实三项责任制，推进三大发展。全面部署了2002年的工作，号召全系统职工高举旗帜，振奋精神，扎实工作，开拓前进，为全面完成公司年度各项目标而努力奋斗。 与时俱进 不断开拓福建电力工作的新局面》的主报告和电力工会主席李川德作的题为《与时俱进 务实创新 ??? 大会审议并通过了公司2001年度工会工作报告、2001年度总经理工作报告、2001年度财务预算执行情况和2002年财务预算报告等工作报告。省公司副总经理王朝旭作了总结讲话。2001年度公司系统双文明单位标兵和双文明单位、优秀调研工作者、“廉内助”，“双满意”工程先进集体、先进个人和服务明星。公司所属单位领导与省公司领导签定了安全生产责任状、党风廉政责任状和资产经营责任状。??? 刘总经理的报告共分三个部分。一是2001年度工作回顾，二是形势分析与战略思考，三是2002年工作任务与要求。2001年工作回顾 2001年，福建电力以“三个代表”为指针，围绕“四篇文章”和“三严一表率”，层层落实“三项责任制”，咬定“双满意”，奋力创一流，实现了两个文明建设的协调发展。4台机组年内全部投产，树立了我省电力建设又一丰碑。“双满意”工程深得民心，展示了福建电力新形象。亿力集团扬帆起航，揭开了多种产业发展新的一页。公司跻身中国一流电力公司、省文明行业一级达标先进行列，并蝉联新一届省党建工作先进单位。基层单位获省第七届文明单位的比例达76％，比上一届提高了12个百分点。29家与省公司签订资产经营责任状的基层单位中，27家全面完成任务，其中三明、福州、厦门电业局，池潭水电厂、厦门电厂等单位综合完成情况位居前列。 2001年11月3日，福建华东一次并网成功，标志着福建电网安全运行及市场开拓进入了一个新的时代。10月31日，厦门电力进岛第三通道一次送电成功。12月9日，棉花滩电站4台机组全部竣工投产。全年共完成城网改造投资15.55亿元，农网改造投资21.66亿元，50个县农网改造通过预验收。??? 实施物资体制改革，建立现代物流系统，成立物资招标中心、物资配送中心。集团核心企业积极介入“三溪”流域水电资产重组，以能源开发为主导的产业格局逐步形成。??? 经过努力,全省电力多种产业全年完成总收入56.48亿元,实现利润2.84亿元,分别比上年增长12.02%和19.33%。外部市场收入比增14.21个百分点，达44.21%，外向度明显提高，产业结构和资产质量不断改善。“亿力”商标顺利注册，其品牌影响力日益显现。??? （二）形势分析与战略思考??? 冷静分析国际国内形势的新特点，认真把握各种机遇和挑战，审时度势，正确应对，对公司改革、发展和稳定具有十分重要的意义。??? 中央经济工作会议对当前国际国内形势作出了正确判断。纵观国际，世界多极化、经济全球化、信息网络化深入发展，科技进步日新月异。美国“9·11”事件的发生和美国在阿富汗采取的军事行动，对国际形势和未来格局造成重大影响，对世界经济带来巨大冲击。欧、美、日三大经济实体同时陷入低潮多年不见，我们正面临比亚洲金融危机更为严峻的国际经济形势。审视国内，以党的十六大召开为标志，今年将成为我们党和国家历史上具有重大意义的一年。加入世界贸易组织，对我国经济发展和社会进步将产生重要而深远影响。尤其是国家即将对全国电力管理体制实施重大改革，电网稳定和员工队伍稳定面临新的考验。3年低于全国平均水平，2002年仍将低速增长。??? （1）成本和资本的双重压力10.97亿元；电价空间狭小，独立火电厂推动电价上涨因素逐年增加，购电费比重大幅上升，今年预计购电费将达到总成本的77.45%。1999年的25亿元减少到2001年的15.2亿元，三年间减少39.2%，今年公司资本金来源将继续萎缩；资产负债率显著上升，由2000年的45.64%上升至2001年的53.8