招投标与合同管理-单元6-施工合同的签订与管理.pptVIP

成都职业技术学院 张敏 课件 成都职业技术学院 张敏 课件 * 成都职业技术学院 张敏 课件 学习单元六 施工合同的管理 张敏 * 成都职业技术学院 张敏 课件 第一节 合同的履约管理 合同的履行是指工程建设项目的发包人和承包人根据合同规定的时间、地点、方式、内容和标准等要求，各自完成合同义务的行为。 一、合同履行管理 合同履行管理制度主要内容有： 1.工作岗位责任制度 2.检查制度 3.统计考核制度 4.奖惩制度 * 成都职业技术学院 张敏 课件 二、合同跟踪与控制 （一）合同跟踪 1.合同跟踪的依据 2.合同跟踪的对象 （1）承包的任务 （2）工程小组或分包人的工程和工作 （3）发包人和其委托的工程师的工作 （二）合同实施的偏差分析 1.产生偏差的原因分析 2.合同实施偏差的责任分析 3.合同实施趋势分析 （三）合同实施偏差处理：组织措施、技术措施、经济措施、合同措施 * 成都职业技术学院 张敏 课件 三、合同变更管理 1.工程变更的原因 2.工程变更的范围 3.工程变更的程序 4.工程变更的责任分析 四、合同信息管理 五、合同纠纷处理 * 成都职业技术学院 张敏 课件 第二节 合同风险的防范 一、风险管理的基本概念 （一）风险和风险量 （二）风险管理的工作流程 二、风险的辨识 （一）风险因素分类 1.从风险的来源性质分为：政治风险、经济风险、技术风险、商务及公共关系风险和管理方面风险 2.从工程实施不同阶段分为：投标阶段的风险、合同谈判阶段的风险、合同实施阶段的风险 3.从风险严峻程度分为：特殊风险和特殊风险以外的风险 4.从研究工程风险的范围分为：项目风险、国别风险、地区风险 5.从建设工程项目构成风险的因素分为：组织风险、经济与管理风险、工程环境风险、技术风险 6.从承包人在承包工程中可能面临的风险分为：决策错误风险、缔约和履约风险、责任风险 （二）风险因素辨识与估计 * 成都职业技术学院 张敏 课件 三、风险的评估 四、风险的防范 （一）风险的全过程防范管理 1.投标阶段 2.合同谈判阶段 3.合同实施阶段 4.合同实施结束阶段 * 成都职业技术学院 张敏 课件 （二）风险的防范对策 1.风险回避 2.风险转移 3.风险分离 4.风险分散 5.风险控制 控制工程项目风险的主要措施： （1）熟悉和掌握有关工程施工阶段的法律法规 （2）深入研究和全面分析招标文件 （3）签订完善的施工合同 （4）掌握要素市场价格动态 （5）管理分包商，减少风险事件 （6）在履行合同中分析工程风险 6.风险自留 7.风险综合管理 * 成都职业技术学院 张敏 课件 分部分项工程风险管理的主要防范措施： （1）土方工程风险防范措施 1）塌方防范措施 2）滑坡防范措施 3）基底扰动防范措施 4）流沙防范措施 5）填方工程风险防范措施 （2）钢筋混凝土结构工程风险防范措施 （3）钢结构工程风险防范措施 （4）建筑幕墙工程风险防范措施 （5）脚手架工程风险防范措施 成都职业技术学院 张敏 课件 成都职业技术学院 张敏 课件