上海某高层商场地下工程施工组织设计(围护结构及桩+支撑爆破拆除+资料.doc

XXXXXX大厦支护系统及底板施工组织设计XXXXXXXX有限公司二○○八年一月目 录1第一章、施工组织设计综合说明 1一、编制说明 1二、编制依据 1三、类似工程施工经验 3第二章、工程概况与工程特点、难点分析 3一、工程概况 3二、难点分析 4三、施工总体方案简述 7第三章、工程施工总目标 7一、指导思想 7二、工程质量目标 7三、现场安全文明目标 7四、工期目标 7五、环保目标 7第四章、施工组织机构 7一、施工组织管理体系 9二、质量保证体系组织机构 9三、现场管理、技术人员配置 11第五章、施工现场布置 11一、施工现场布置 12二、施工用水、用电 13第六章、主要分部分项施工方法 13一、围护结构及桩基施工 26二、监测分项施工 41三、地埋管施工方案 51四、降水施工 56五、土方开挖方案 62六、支撑爆破拆除工程 81七、底板结构施工 90八、围护结构、附近建筑物、道路设施等应急预案及抢险方案 94九、地下室施工 108第七章、 施工进度计划及保证工期主要措施 110第八章、保证工程质量措施 110一、质量控制制度 112二、施工质量管理体系 112三、质量保证措施 115四、质量通病预防措施 116五、成品保护措施 116六、特殊季节施工措施 118第九章、安全、文明、环境保护主要措施 118一、安全管理体系 119二、安全施工措施 120三、防火施工措施 121四、文明施工措施 122五、环境保护措施 123六、渣土、垃圾处置措施 125第十章、与相关单位配合施工措施 125一、土建与水电安装单位的协调配合 125二、成品保护措施 126三、工程竣工档案资料的收集整理和管理措施 127第十一章、施工用电管理措施 127一、配电房及线路设置 127二、配电箱开关箱的设置和管理 127三、保护接零装置 128四、照明用电 129第十二章、风险控制与应急预案 错误！未定义书签。第十三章、施工组织设计说明 错误！未定义书签。附图1、施工总平面布置图 错误！未定义书签。附图2、施工总进度计划网络图 第一章、施工组织设计综合说明一、编制说明本《施工组织设计》编制的目的是用来指导项目全过程施工。根据现场各种具体的施工条件、特点和实际情况进行统筹兼顾，结合我公司多年来在类似工程施工过程中所积累的实践经验，为工程全过程施工提供较为完整的指导性文件。一旦工程开始施工作业，我们将以本《施工组织设计》为纲要，在此基础上进行深化，再结合业主和有关专家的相关要求，编制系统具体的《作业指导书》用以指导工程施工。二、编制依据1、本建设工程招投标文件。2、围护及支撑系统设计文件。3、本工程施工图纸及答疑文件。4、国家现行施工、验收规范及上海市有关规定。5、本公司《质量、环境和职业健康安全》管理体系手册、程序文件、工程管理条例等。6、本公司自有的项目施工队伍素质和技术管理能力。7、本公司现有机械设备状况和调度能力。三、类似工程施工经验我公司一贯坚持学习和借鉴其他同行公司先进的施工管理经验，总结和完善自身的优良传统，转换企业内部经营机制，以适应竞争日趋激烈的建筑市场环境。通过强化项目管理，把工期、质量、安全生产和现场文明施工等管理的好坏与项目管理层的收入紧密挂钩，并实行严格的考核奖惩，从而促使上述各项管理工作落到实处。近几年，我公司施工的类似工程有：华山花园、环保科技信息大楼、同润商务楼、怡东花园、志成花园、明悦大酒店、昌平路地铁站等。都有着共同特点：都有二～三层地下室，质量标准高与安全文明施工要求严格等有相似之处。经过近几年的探索，我公司已形成了一套以项目为中心的科学管理体系，以质量、工期、安全和现场文明等管理为重心的保证体系，使工期履约能力增强，工程质量逐年提高，现场文明施工管理日益规范化。第一，为了加强质量管理，我公司对本工程，绝不转包，并由公司的分管领导亲自挂帅，全面组织项目施工。在实施项目法施工管理时首先由有丰富施工经验和管理经验的技术人员，组成实力雄厚的管理班子组织施工。第二，强化质量控制和监督，配备完整的工程质量检测设备和仪器，并在组织上充实公司和项目两级质量监督班子，确保生产过程中的质量得到有效控制。第三，以明确的质量目标，分解、完善、落实各项质量制度，保证质量目标的实现。近年来我公司在市区承接的多个项目，都按创优目标确定与之相应的人员和管理措施，保证了工程个个成优。第四，严格质量奖惩制度，从公司到项目，从管理层到操作层的各项分配办法中，充分体现质量指标在收入分配中所占的比重，促使项目管理层和操作层都能自觉地关心工程质量，保证质量指标的完成。 第二章、工程概况与工程特点、难点分析一、工程概况1、建