铁路工程的管理与控制措施.PDFVIP

铁路工程的管理与控制措施 1 施工质量管理与控制的原则 1 1 ．加强新技术推广，提高施工水平 实行新技术、提高施工水平是保证施工质量的必要手段。施工企业应认真学习、积极采用 先进的新技术、新工艺、新设备和新材料等，做到发展专业化、机械自动化、管理现代化 从而达到提高生产效率，保证工程质量。 1 2 ．强化施工管理和技术人员培训 企业管理和技术人员的水平，是保证铁路工程施工质量的重要因素。施工队伍由管理人 员、技术人员、施工人员等组成，并且具有队伍庞大、知识层次差别大、流动性大等特征。 强化企业管理和技术人员的培训，不但有利于提高桥梁施工企业整体素质和水平，也 有利于提高铁路工程施工的质量和管理水平。 2 施工质量管理与控制的具体措施 2 1 ．建立完善的质量管理体系 要搞好铁路工程的质量，就要建立完善的质量管理体系。质量管理体系是为实现质量保 证所必需的组织结构、程序、过程和资源。施工单位在开工前必须对铁路工程质量形成的 全过程及所有的质量活动进行系统地分析，并形成质量手册、作业指导书、报告、表格等 明确质量管理体系人员的职责，对难点进行专项施工组织设计，并对可能发生的情况 提出相关的应对措施，报监理单位审批同意方可实施。整个工程应实行项目经理负责制 ; 工程责任要层层落实到人在施工前应作好施工员、班组长的层层技术交底，并配备专职 的质量检查人员。在每一道工序进行中，必须首先坚持自检、互检、交接检，然后再由专 项质检员检查，在自检合格基础上，向监理申请验收，经质监部门检验合格后方可进 入下道工序。 2 2 ．加强质监基础工作 基础工作是有计划、有目的、有步骤地实现质量管理总目标，为质量管理创造前提条件 的最基本的工作。只有重视基础工作，才能在施工中做到有方案、有标准、有制度、有目 标，从而达到施工规范化、操作规程化、技术标准化、管理制度化、数据科学化。只有这样 才能确保建设总目标最合理的实现。 2 2 1 ． ． 明确技术标准 各项工程的设计资料、施工规范、操作规程、工艺要点、质量检验方法和评定标准，以及 工程监理办法和实施细则等文件资料，应统一印发至建设单位和施工单位，使得人人 目标明确，有章可循 ，有法可依。各施工单位编制的施工组织设计和施工方案等文件， 在开工前应送交建设单位和监理工程师。 2 2 2 ． ．强化检测手段 计量检测工作的手段和精度直接影响到工程质量的准确性。为强化检测手段，要求检测 单位和施工单位必须建立健全的试验室 ，配专职人员负责常规试验和抽验工作，对各 种检测仪器必须按规定的时间进行检查和标定。 2 2 3 ． ．用数据指导施工 项目建设在开工前，建设单位应将各种原始记录表、检验记录表、测试报告表及统计表 格等发至施工单位，并规定施工单位必需按要求向建设单位和监理单位定期报送各种 资料。通过检验测试人员提供的资料，及时掌握现场随时发生的质量情报和数据，以便 及时分析质量动态 ，采取应急措施。 2 2 4 ． ．建立和健全质量责任制 建立和健全质量责任制，规定各级职责范围 ，实行严格的奖惩制度，通过经济手段对 质量起到监督的作用。 2 2 5 ． ．重视技术培训，加强质量教育 必须有计划、有目的地举办施工技术及质量管理培训班，利用施工现场举办工程质量研 讨会 ，总结交流正反两个方面的经验教训。同时 ，要加强工程技术人员的继续教育 ，使 技术人员及时掌握新技术、新理论、新材料、新工艺，以施工质量控制的需要。