建信人寿_金融保险业_上海区_林峥嵘 推广项目实施总结.pptxVIP

2014年项目实施总结 建信人寿协同项目;目录;一、企业概况;一、企业概况;一、企业概况;1.公文管理----通过公文交换完成文件的下达（总公司文件下达分公司） ;2.公文管理----通过公文交换完成文件的上传（分公司向总公司请示） ;3.公文管理----部门之间的工作交流和部门向本公司领导的请示，报告等无需交换的公文（签报处理） ;二、客户应用全貌;二、客户应用全貌;二、客户应用全貌;;1.公文管理应用展现 ;1.公文管理应用展现 ;1.公文管理应用展现 ;1.公文管理应用展现 ;1.公文管理应用展现 ;1.公文管理应用展现 ;1.公文管理应用展现 ;三、具体及特色应用;三、具体及特色应用;三、具体及特色应用;3.文化建设应用展现 ;1、项目基本信息： 实施规模： 产品版本：A8 V5.0sp2； 并发数：4000； M1注册人数：300； 业务模块：公文管理、表单审批、文档中心、公共信息； 实施周期：五个月； 系统部署环境：oracle数据库两台，OA应用两台，M1服务器两台，全文检索服务器，UC服务器两台，操作系统都是linux； ; 1、项目基本信息： 实施团队情况： 客户方项目组成员：项目经理：华锋 技术经理：陶衡之 系统管理员：郭斌，赵景涛 各分公司系统管理员：各一名 实施方项目组成员：项目经理：欧阳能庆 实施顾问：林峥嵘 ;四、项目管理总结;3、过程管控总结： ;4、项目文档总结： 1.启动阶段：实施工作任务书，项目组角色及职责，服务器配置说明，实施主计划，启动会PPT，项目PID； 2.需求调研阶段：原始表单样式收集，需求调研会议纪要，流程记录，最终表单确认，需求调研报告； 3.系统建设阶段：产品安装确认单，安装培训确认单，表单制作培训确认，用户测试计划，测试用例记录表，关键用户操作培训确认，关键用户测试培训，测试问题清单，测试报告，系统建设报告 4.上线培训阶段：领导操作培训,最终用户培训，上线管理办法(参考)，上线试运行报告，上线问题清单 5.项目管理：双周滚动计划，会议纪要，项目进度周汇报，实施日志 ;???、实施价值总结;后续经营点