员工问卷调查表资料.doc

员工问卷调查表 尊敬的员工朋友： 感谢您为公司经营管理所作出的贡献！公司正处于变革和调整时期，许多深层次的矛盾需要解决，请您真实填写公司存在的问题和您的看法，您的意见对公司发展至关重要。 1、您认为公司有清晰的发展和经营战略吗?() A、有，但不清晰B、没有C、相信有，但我不知道D、不清楚 2、公司领导进行过远景描述吗?() A、知道，但我不认同B、听说过，很模糊C、偶尔听说过D、从未听说 3、您认为公司有一个明晰的战略规划对员工会起到什么作用?() A、有必要，激发士气B、无所谓，与我无关C、没必要，起不到作用D、不知道 4、您认为公司的未来前景如何?() A、会更好B、和以前差不多C、会变差D、说不清楚 5、您认为公司目前明显的竞争优势是什么?() A、人才优势B、管理优势C、文化优势D、环境优势E、没有优势F、不清楚 6、您认为公司的风险可能来自哪些方面?() A、服务质量差B、竞争店的竞争C、公司决策、管理和执行不力D、缺乏团队意识 7、您认为目前制约公司发展的主要因素是：() A、缺乏大批骨干和后续人才B、员工未来预期不明确C、对员工激励不够、人心不稳D、公司长远目标不明确E、公司领导和部门领导能力不够 8、您认为公司的组织管理框架清晰、分工明确吗?() A、很明确B、清晰，分工不明确C、分工明确，但执行不力(81)D、不知道 9、在与您相关的工作中，是否能充分行使建议权?() A、经常B、一般C、偶尔D、说不清 10、您认为公司的管理制度是否能够严格执行?() A、是B、本上是C、不是D、不知道 11、公司职能部门(如财务、人事行政、后勤等)是否能很好地服务于您所在的部门?() A、非常好B、一般C、不好D、很不好 12、公司在日常管理中，上下级间的指令和汇报是否存在越级现象?() A、非常普遍B、有时候C、几乎没有D、至少我没发现 13、公司内部处理日常事务是否有序?() A、非常有序(57)B、一般(185)C、混乱(18)D、很差(5) 14、在需要相关部门配合的事务中，各部门的责任界定：() A、非常明确B、比较明确C、一般D、不明确 15、否经常出现多个领导向您分派任务的情况?() A、经常B、有时C、偶尔D、没有 16、如果公司的计划和任务没有得到执行的原因，您认为是：() A、走形式B、不切实际C、执行不力D、不知道有什么计划任务 17、您的直接上级是否对您的工作提出了明确的要求?() A、非常明确B、比较明确C、不明确D、很含糊 18、您的上级和公司一般通过何种方式检查您的工作?() A、定期检查B、随意突然检查C、很少检查D、不检查 19、你的上级或者公司领导和你沟通、接触是通过：() A、晨会等会议B、工作的时候C、见面碰到的时候D、专门约谈 20、你的上级或者公司领导和你沟通：() A、没有沟通交流B、有时候沟通交流C、经常沟通交流 21、您认为公司的人际关系： A、很好B、比较融洽C、较差D、很差 22、您认为企业最为重要的价值取向(挑选您认为的最重要的4个，并按重要性的先后在括号里[排序)是：() (1)优胜劣汰(2)团队精神(3)以人为本(4)顾客至上(5)忠诚敬业 (6)不断创新(7)服务制胜(8)服务社会(9)人尽其才(10)尊重员工 (11)工作高效 23、您认为公司的领导风格是：() A、非常民主B、适中C、官僚D、专横 24、公司给您调整岗位或临时交办任务，您认为是：() A、对我的信任和考验B、正常的管理行为C、故意给我难堪和压力D、不怀好意，认为我好欺负 25、上级分配给您的任务，您的对待方式是：() A、认真对待B、完成就算C、能拖就拖D、不当回事 26、您认为公司高层管理人员的优势是：(可多选) A、年轻有朝气B、知识、经验丰富C、有开拓创新意识D、有凝聚力和亲和力E、较强的管理能力F、工作效率高G、有战略眼光H、尊重人才 27、下列哪种情况在公司比较常见：() A、时间观念差B、职能部门服务意识差C、领导经常指手划脚D、注重绝对公平，不注重效率E、领导许诺多，兑现少或迟缓 F、领导经常交办事情但过问结果少G、上级的上级经常直接干预自己的工作H、经常不知道应该向谁汇报 28、您认为公司评选优秀员工：() A、没有必要B、评比方法不科学C、积极参与D、不愿参与 29、您对公司管理层的信任：() A、逐步下降B、逐步增强C、没有变化D、没有他们照样转 30、您认为公司管理层的劣势在于：() A、决策优柔寡断B、缺乏经营经验和能力C、不能以身作则D、许多建议或计划石沉大海E、没有个人魅力F、没有团队意识 31、您认为以下哪些方式更能提高您的积极性和创造性：() A、提高收入B、改善福利C、职位晋升D、挑战性的工作E、培训机会F、领导认可 32、如果您对公司工作存在疑问，您将：