[工作计划]质量考核记录范例.docVIP

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  • 2018-03-28 发布于浙江
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[工作计划]质量考核记录范例

质量管理考核纪录 年 季度 记录人: 季度质量管理考核纪录 部门 考核项目 目标分值 考核方法 单项考核得分 处理结果 生 产 技 术 科 1是否制定生产计划,生产计划完成情况。 10 1 未制定生产计划得0分; 2制定生产计划得5分; 3 完成生产计划得5分,每低一个百分点扣1分, 低于5个百分点的0分; 4 本项得分低于6分,罚款100-200元;得9分以上,奖励50-100元。 2是否制定工艺并对工艺执行情况进行监督。 30 1每个关键工序无工艺扣10分; 2一般工序工艺不明确扣2分; 3未按规定对工艺进行检查扣10分, 4检查中发现问题未要求整改并跟踪,每项扣2分; 5本项得分低于18分,罚款100-200元;得28分以上,奖励50-100元。 3生产设备的维护、保养是否正常,有无设备事故。 20 1设备检修计划未制定,扣5分; 2未按设备检修计划进行检修,每次扣5分; 3设备异常未停机,每次扣10分; 4发生设备人身安全事故,本项得0分; 5本项得分低于12分,罚款100-200元;得18分以上,奖励50-100元。 4生产过程不合格品处置是否及时。 10 1过程不合格品未标识,扣5分; 2不合格品未隔离存放 ,扣5分; 3不合格返工返修未重新检验,扣5分; 4不合格品混入合格品并流转,扣10分; 5本项得分低于6分,罚款50-100元;得8分以上,奖励20-50元。 5是否每季度对车间进行工艺检查。 10 1工艺检查未进行,本项得0分; 2工艺检查中发现问题未组织整改,每项扣5分; 3本项得分低于6分,罚款20-50元;得8分以上,奖励 20-50元。 6是否对车间安产进行检查,消防设施是否有效。 20 1车间检查未进行,每次扣10分; 2检查发现问题未组织整改,每项扣5分; 3消防设施失效,扣5分/个(台); 4本项得分低于12分,罚款100-200元;得18分以上,奖励20-50元。 办 公 室 1是否按培训计划组织了培训。 30 1培训计划未制定,本条得0分; 2未按照培训计划培训,每次扣10分; 3培训不合格人员未补充培训,每人次扣5分; 4本项得分低于18分,罚款50-100元;得28分以上,奖励20-50元。 2是否对新进厂工人进行培训。 30 1发现一人未培训上岗,扣5分; 2本项得分低于18分,罚款50-100元;得28分以上,奖励50-100元。 3文件管理是否有效,有无失效作废文件。 40 1无文件清单,扣10分; 2文件未批准,每文件扣5分; 3使用作废文件,扣10分; 4本项得分低于24分,罚款20-50元;得38分以上,奖励20-50元。 1是否按规定对原料进行检验, 并保留纪录。 20 1现场无检验规定,扣5分; 2每漏检一批原料扣5分; 3记录不齐全,扣5分; 4本项得分低于12分,罚款50-100元;得18分以上,奖励50-100元。 质 检 科 2是否对出厂产品按批进行检验,并保留纪录。 30 1现场无检验规定,扣10分; 2国家标准每缺少1项,扣10分; 3检验无记录,缺少一项扣5分; 4检验记录无签字扣2分; 5无出厂合格证扣10分; 6产品未检验出厂,本条得0分; 本项得分低于18分,罚款100-200元;得28分以上,奖励50-100元。 3产品标识是否齐全。 10 1检验状态标识每发现一处未标识,扣5分; 2标识内容不完整,每缺项扣2分; 3本项得分低于6分,罚款100-200元;得8分以上,奖励50-100元。 4在用测量设备是否齐备,并经过检定。 20 1主要检验设备缺少一项,扣10分; 2量具缺少一项扣5分; 3检验设备损坏未及时修理,每台扣5分; 4检验设备未检定,每台扣5分; 5检验设备未标明校准状态,每台扣2分; 6本项得分低于12分,罚款100-200元;得18分以上,奖励50-100元。 5是否对车间质检人员进行监督。 10 1未按规定对车间质检员进行监督,得0分; 2缺少一次扣 5分; 3本项得分低于6分,罚款20-50元;得8分以上,奖励50-100元。 6对重大质量问题是否进行了处理,并分析原因,采取改进措施。 10 1对重大质量问题未采取措施,每次扣2分; 2本项得分低于6分,罚款100-200元;得8分以上,奖励50-100元。 供 销 科 1是否对新供方进行了评价。 30 1发现一家未评价供方,扣10分; 2未保留供方档案,扣5分; 3本项得分低于18分,罚款50

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