苹果 微软 谷歌公司战略及经营模式分析资料.pptxVIP

苹果 微软 谷歌三国志小组成员：丁欢 雅艳录1. 苹果2. 微软3. 谷歌 4. 小结苹果公司经营模式苹果的价值观苹果的业务范围苹果的战略类型第 页2010年全球市值top10排行榜苹果明星产品时间线Apps store五千余程序推出Iphone上市Ipod上市.2010.042001.102004年底2007.062008.032008.07Ipad发售与摩托罗拉合作开发可以运用itune的手机发行Iphone应用程序开发工具包第 页苹果的价值观体系设计是关键用户体验科技苹果产品的特性Fashion(艺术性)Luxurious(奢侈)Technology(科技含量)Dream(致命诱惑)勇于冒险价值理念体系创造力细节高端时尚自信苹果的业务范围苹果的业务范围（2011）苹果的差异化战略（以iphone为例） ——think different性能差异化操作系统差异化渠道差异化服务差异化产品差异化以多点触摸屏取代传统手韧键盘IPHONE的配置远远高于竞争对手IPHONE采用的MACOS运转迅速，界面华丽，操作简便苹果将ＩＰＯＤ＋在线商店的差异化组合模式复制在其ＩＰＨＯＮＥ上工作娱乐功能兼备且都达到极致 第 页微软公司microsoft——世界PC机软件开发的先导，目前全球最大的电脑软件供应商微软的核心价值观微软简介微软公司试图在其产品周围建立“生态体系”，以为其产品以及品牌增值。微软简介微软简介——收入来源微软简介——收入来源微软产品战略持续的产品创新守正出奇的营销策略基于核心技术的多元化产品客户化易用性增强产品功能培养和巩固 用户习惯不断地产品升级大巧若拙的 模仿创新灵敏快速的 产品创新客户化的产品 命名高举高打的 市场推广活动捆绑销售发展手机产业的 产品生态系统Games For Windows计划，包括XBOX 360,DirectX 10等。Bing微软近期大事记2010年2月20日，微软收购雅虎。微软将成为雅虎搜索的技术提供商，而雅虎将独家负责两家公司全球范围内的搜索广告销售事务，但具体将使用微软adCenter网络广告平台。2011年2月，诺基亚与微软宣布达成广泛战略合作，诺基亚将采用Windows Phone作为主要的智能手机系统2011年5月10日，微软收购Skype。消息人士还透露，Skype将被整合到Windows Live等线上业务中，以及其他企业业务中。 GoogleGoogle 的战略公司层战略：单一经营战略通过资源聚焦和能力聚焦以实现竞争优势“完美的搜索引擎需要做到确解用户之意，切返用户之需” Larry Page , google创始人之一 Google为了和微软的办公软件竞争，推出了很多基于web的应用服务，用户可以在线使用的Word和Excel类似的应用程序，而假如这些占了我们90%以上的时间，那将是什么样的后果?当然，这在Google是不允许的，因为我们时刻提醒自己，必须把大量的时间花在我们的核心业务上。 Google前CEO埃里克施密特接受《财富》采访Google长远发展的战略两翼核心搜索业务清晰、保持活力并继续得到战略重视--明智地绕过多元化陷阱向快速成长的新兴搜索市场大举进军以拓展“蓝海空间”Google的经营模式定位 Google 致力于成为搜索技术领域的开拓者，通过研究、开发和革新来实现长远的发展。业务范围Google的业务范围软件与在线服务Google 搜索广告Google产品与服务Google搜索全球最大的并且最受欢迎的搜索引擎网页图片新闻视频音乐地图Google软件与在线服务Google利用其搜索功能的优势，开发出多种在线功能性服务和软件，涉及各个领域。照片管理软件日程管理软件Google翻译Google talkGoogle地图GmailGoogle广告服务Google广告解决方案AdsenseAdword如何实现价值？在搜索技术上精益求精，不断创新第三代搜索引擎互动式搜索第二代搜索引擎以关键词搜索技术为代表第一代搜索引擎目录式搜索引擎第二代搜索引擎技术的代表：搜索速度快，信息全面开发了一套网页评级系统PageRank来索引网页，将最终要的页面优先提供给客户其世界领先的关键字技术和冗余文件过滤技术等令其他公司望尘莫及引入云计算提高搜索速度和信息量致力于为所有信息搜寻者提供更高标准的服务。广告盈利第三方付费营销战略广告Google Adsense根据网页内容中的关键词而自动显示适合广告,Google将会把部分根据点击数计算获得的广告收入回馈给该网页的出版者Google Adword一种快速简单的购买广告服务的方式，消费者搜寻关键字后,才将相关广告播放，只有消费者点击广告时,广告商才