领导胜任力.docVIP

《科研实践》课程论文 论文题目：关于企业领导胜任力模型的问题研究 年级、专业： 2008级人力资源管理 学生姓名： 周丽惠 学 号： 082222039 完成时间： 2011年5月7日 成 绩： 指导教师 王阿娜 福建.福州.福建农林大学金山学院 摘要：领导胜任力是领导者的基本素质，是衡量领导者的领导水平、领导绩效的主要指标体系。胜任力是一个综合能力的概念，国外进年来进行了大量的研究。我国企业领导者的胜任能力研究刚刚开始。本文结合现代领导心理研究，就领导者的核心胜任力进行简要阐述。得出该企业的领导胜任力模型侧重干领导者的个人特质、内部系统的建设能力、认知能力、协同合作能力、风险防御能力和组织控制能力这几个方面。并对领导胜任力研完在企业的应用提出建议。 关键词：胜任力 模型 组织 一、国内外研究现状 （一）国外研究现状 胜任力(Cornpetence)的概念是由美国心理学家戴维·麦克莱伦(David Mclellan，1973)首先提出的。它为新经济时代企业如何更好地管理人力 资源提供 了全新的依据。在其发表于《American Psychologist》杂志上的名为“测试胜任力而非智力”??(Testing for Competence Rather-than forIntelligence)的论文中，麦克莱伦指出，“单凭学术能力倾向测验以及以知识为内容的测验并不能预测工作中的高绩效和在生活中取得成功，而一些个人特征和胜任力可以鉴别高绩效者”。不久之后，以胜任力来鉴别高绩效者和优秀员工的方法逐渐在西方人力资源管理领域流行起来。那些把优秀者和一般者区分开的特性(即胜任力)正在诸如招募、甄选和培训等人力资源管理活动中发挥着积极的作用。 麦克莱伦认为，胜任力是与生活各方面联系着的绩效的组成部分。他把胜任力模型划分为6个层次： 知识，是指对某一职业领域有用信息的组织和利用； 技能，是指讲事情做好的能力； 社会角色，是指一个人在他人面前表现出的形象； 自我概念，是指对自己身份的认识或知觉； 人格特质，是指一个人的身体特征及典型的行为方式； 动机/需要，是指决定一个人外显行为的自然而稳定的思想。 关于对胜任力的定义，国外还有很多知名专家学者们都有自己的独到见解，其中具有代表性意义的有： 麦克莱伦的同事波雅提兹在其1982年出版的《胜任的经理：一个高效的绩效模型》中把胜任力定义为“个体的潜在特征，可能是动机、特质、技能、自我形象或社会角色的方面，或者他/她所运用的知识体。”他认为，由于胜任力是一种潜在的特性，可以说具有通用性，这种通用性可以出现在不同的工作活动中。也有学者把胜任力定义为：能区分高绩效和一般绩效的知识、技能、能力，或者其他的一些特性。????山德博格在他的研究中指出：“工作中的胜任力并不是指所有的知识和技能，而是指那些在工作时人们所使用的知识和技能。”他认为胜任力是基于具体工作情境的知识和技能，一个工作者特殊的工作类型决定了他将发展哪些胜任力，并将这些胜任力应用于这一类工作中。????美国国家人事管理局将胜任力定义为：个体成功执行工作角色或职业功能所必需的可测量的各类知识、技能、能力、行为以及其他特性。????罗茨提出了胜任力方程式：????胜任力=智力+教育+经历+道德规范+/-兴趣????帕拉哈拉德和哈莫尔把胜任力提升到了战略层次，二人在哈佛商业评论(Haryard Business Review)上最先提出了核心胜任力(Core Competence)的概念来指与市场竞争有关的独一无二的智力(Intellectual)、运作(Process)和生产能力(Product Competencies)。????阿瑟和奥斯认为胜任力是一组看得见的绩效维度，它包括个人的知识、技能、态度和行为，团队、团队采取的方法以及组织的能力等，这些维度与高绩效联系着，并且为组织提供了足够的竞争优势。这种定义认为胜任力涉及范围很广的个人、团队或组织的能力，具体包括：????①与当前工作绩效有关的知识或技能；????②形成在未来取得成功所必需的知识或技能；????③以高绩效个人或团队为标准的良好的智力或行为训练；????④提升工作或组织绩效的处理能力；????⑤带来独特竞争优势的新的思维和行为方式。????1970年，美国管理协会(AMA)开始了第一次大型的胜任力研究项目。研究的关键是强调回答这样一个问题：什么样的胜任力是一个成功管理者所展示的而不成功的管理者所不能展示的。美国管理协会花了5年时间研究了1800名管理者，第一次