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物流公司各岗位职责与制度?2009-12-13 07:55:07|??分类：?企业管理|举报|字号?订阅?运营部各岗位职责? 运营总经理岗位职责 ?1、全权负责各项运营的行政管理 ?2、制订员工守则，董事会批核后执行 ?3、编制总体业务流程方案，确保货物在不同处理方式下，以专业方法运作，使其在流畅安全下进行 ?4、收集所有运输信息资料，呈交信息处理中心，共同制订，完善管理讯息系统，确保货物在每一环节下进行下可以即时（网上）查询 ?5、制订公司各项开支守则，给财务总监审议后呈交董事会批核，以便执行 ?6、运作成本控制，包括车队、运费、办公、公关、销售及仓库租金等 ?7、制订员工服务表现报表，积极评核服务水平 ?8、制订专业仓库管理报表 ?9、 危机性事故发生时，即时候命执行任务 ?10、 提供专业意见给人力资源部，共同制订员工培训手册 ?11、 组织一体概念，把员工及客户储运员工工作一起 ?12、 编制每周业务表，包括总量处理表，业务成本表，仓库盘点表，客户投诉表，服务质量表，呈交董事会审阅 ???仓储主管 ?1.协助运营总经理管理仓储的各项业务工作； ?2.负责总仓、分仓相关操作规范的制定，并负责在实施中的指导与监督； ?3.负责总仓、分仓的规划工作，并负责实施中的指导与监督； ?4.负责仓库租赁费用的核定工作； ?5.负责公司及网点仓库的安全检查工作； ?6.负责处理各仓库的突发