!关于6月份相关部门绩效kpi考核方案调整事宜..docVIP

备 忘 录 Memorandum RI-STAR SPA Hotel 财务部2011027号 致送：灵山元一丽星温泉度假酒店 技师部 餐饮部 休闲部 SPA部 To: Opeartion Dept Brand Dept of Lingshan Yuanyi Investment development Co., LTD 抄送：丽星（北京）管理总公司 灵山元一丽星温泉度假酒店 总经办 无锡灵山元一投资发展有限公司 财务部 总经办 Cc: Beijing Ri-Star Management Corporation GM Office、Front Office Department Membership Adviser Dept of Wuxi Lingshan Yuanyi Ri-Star SPA Hotel Financial Dept GM Office of of Wuxi Lingshan Yuanyi Investment development Co., LTD 发出：灵山元一丽星温泉度假酒店 财务部 From: Financial Dept of Wuxi Lingshan Yuanyi Ri-Star SPA Hotel 日期：2011年6月8日 Date: June 8 2011 事由：关于酒店6月份相关部门绩效考核指标调整事宜 参考酒店4月份和5月份客流量和营业指标额的实际完成数据，经总经办会议讨论决定，对对下述部门6月份的相关绩效考核指标作如下调整： 技师部6月份项目上钟量目标值修正： 项目上钟量目标考核范围：指压、油压、丽SPA、足摩等小项目； 考核对象：技师主管/经理、SPA总监总业绩指标考核： 考核项目 目标上钟量 嘉奖标准 差额处罚 分配原则 大项上钟量（指压、油压、丽SPA） 超过850个 5元/个 1、嘉奖按完成总钟数乘以奖罚标准：部门基金15%，总监26%,经理20%，主管（核定3人）39%； 2、未完成按差额部分钟数乘以奖罚标准。 超过500个 2.5元/个 低于500个 2.5元/个 小项上钟量（足摩、头颈肩、擦背、美发、美甲、中医、采耳） 超过1200个 2元/个 超过800个 1元/个 低于800个 1元/个 二、餐饮休闲部6月份总业绩目标值考核修正： 考核范围：区域内点单餐品、饮品、包房、红酒、茶艺业绩 考核对象：部门经理、总厨、主管 部 门 月份 业绩指标 销售达标奖 超额提成比 绩效奖金 餐饮 部 6月 42万 4200 1% 部门基金提取15%；经理提取40%；总厨25%；主管20%。 三、SPA部6月份总业绩目标值修正： 1、考核范围：区域内擦背、外卖品、汤屋、鱼疗、汗蒸房费收入业绩 2、考核对象：SPA部总监、经理 部门 月份 业绩指标 销售达标奖 超额提成比 绩效奖金 SPA部 6月 6.5万 1300 2% 部门基金提取15%；总监提取15%，经理提取70%。 3、关于SPA（温泉）部新增单项促销嘉奖比例：鱼疗池/汗蒸房促销嘉奖比例参照汤屋类的3%比例，户外烧烤类促销嘉奖比例参照点心类的8%比例。 四、上述部门其余绩效考核指标和考核办法参照酒店第二季度绩效考核方案内容执行。 发出： 审核： 审核： 批准： From Checked by Checked by Approved by 财务部 总经理 管理公司 执行总裁 Financial Dept GM Management Corporation CEO 员工录用管理制度 为规范试用期员工的管理和辅导工作，创造良好的试用期工作环境，加速试用员工的成长和进步，特制定目标责任制制度。一、员工试用期规定?1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。?2、员工试用期限为3个月，公司根据试用期员工具体表现提前或推迟转正。（一）、福利待遇?1、试用期员工工资根据所聘的岗位确定，核算时间从到岗工作之日起计算，日工资为：月工资÷（本月天数-休假天数）2、过节费按正式员工的1/2发放。3、按正式员工标