10-施工单位安全质量kpi考核办法1..docVIP

施工单位考核实施细则 第一章 总则 第一条 为加强哈尔滨西客站建设工程管理工作，约束施工单位安全质量行为，根据铁建建[2008]247号文件，关于《铁路建设项目施工及监理考核的指导意见》等有关规定，结合哈尔滨西客站工程实际，制定本细则。 第二条 对施工单位考核每月组织一次，考核分为日常检查与集中检查。日常检查是指挥部各部门及各专业工程师，在日常施工过程中发现的问题，经施工、监理单位确认后生效。集中检查是由指挥部组织施工、监理单位月末集中检查考核。以上两项检查考核均计入月考核总得分。 第三条 考核等级设定为甲、乙、丙三级，考核奖励费用执行铁建建[2008]247号文件。 第四条本办法适用于哈尔滨西客站建设的施工单位。 第二章 组织机构及职责 第六条对施工单位考核工作由指挥部统一领导，指挥部成立施工单位考核领导小组，由指挥长任组长，副指挥长、总工程师任副组长，指挥部各部长、专业工程师为小组成员。负责集中与日常检查考核；公布考核结果。 第七条 对施工单位考核工作由安全质量部归口管理，其主要职责是： 1．起草施工单位考核管理细则； 2．组织和汇总日常检查考核，收集相关资料； 3．组织集中检查考核； 4．汇总考核材料，通报考核结果。 第三章 考核办法依据、内容及方式 第八条 施工单位考核办法依据 1. 国家相关法律法规； 2. 铁道部相关规定和文件要求； 3. 相关铁路规范和标准； 4. 其它与工程施工有关的文件、合同、规定等。 第九条 施工单位考核内容和方式 按指挥部制定的考核评分标准，日常检查由各部门、各专业工程师对施工现场发现的问题，填发发现问题通知书，并确定整改时间，由检查人、现场监理、施工负责人分别签字确认留存，返安质部一份登记，按相应标准扣分。未按规定时间整改的，加倍扣分。集中检查考核按实际检查得分计。 第四章 奖罚措施 第十条 考核奖励费用，为甲乙双方合同明确相应的激励约束条款和激励约束考核费，除以总工期（月），为每个月奖励费用。 第十一条 月考核评为甲级时，按月考核费用予以奖励；评为乙级时，按月考核费用50%予以奖励；评为丙级时，不予奖励。 第五章 激励约束考核费管理与使用 第十二条 激励约束考核费管理和使用 1. 激励约束考核费实行指挥部统一管理，专款专用，本标段专用。项目结束前激励约束考核费如有结余，全额上缴。 2. 月考核结果，指挥部以通报形式下发各参建单位，考核费用计入当期施工验工计价。 第六章 附则 第十五条 未尽事宜根据铁道部、铁路局有关规定参照执行。 第十六条 本细则由指挥部负责解释，考核评分标准另发。 二〇〇九年十一月二十日 员工录用管理制度 为规范试用期员工的管理和辅导工作，创造良好的试用期工作环境，加速试用员工的成长和进步，特制定目标责任制制度。一、员工试用期规定?1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。?2、员工试用期限为3个月，公司根据试用期员工具体表现提前或推迟转正。（一）、福利待遇?1、试用期员工工资根据所聘的岗位确定，核算时间从到岗工作之日起计算，日工资为：月工资÷（本月天数-休假天数）2、过节费按正式员工的1/2发放。3、按正式员工标准发放劳动保护用品。（二）、休假?1、试用期内累计事假不能超过3天，如果特殊情况超过3天需报董事长批准。?2、可持相关证明请病假，请病假程序和天数与正式员工要样。3、可请丧假，请假程序和天数与正式员工要样。4、不享受探亲假、婚假。?二、员工入职准备?1、身份证复印件一份，原件待查。2、学历证明复印件一份，原件待查。 ?3、县级以上人民医院的体检报告。4、4张一寸照片?5、部分职位（如出纳、收银员、司机、仓管）试用期员工还须须准备房产证明、户口本、直系亲属身份证复印件等。三、行政手续?1、试用人员手续办理完毕后，由行政部向试用期人员发放办公相关用品。?2、发放工作牌，办理考勤卡。?3、试用期人员需要食宿的、由行政部安排住宿和就餐。?4、将试用期人员带入用人部门。四、用人部门指引1、试用员工的直接上级是“入职指引人”。2、带领试用期员工熟悉本部门及其他部门，向其介绍今后工作中要紧密配合的部门及员工，同时介绍公司内公共场所的位置，包括会议室、停车场、洗手间等。3、与试用期员工进入面谈，商讨入职后的工作安排，并向试用期员工描述其工作的部门架构，岗位名称，职务，岗位职责等。简单介绍将来的职业发展方向和目前工作时遇到的实际问题。?4、教会试用期员工使用生产工具或办公用具。5、公司有活动要及时告知试用期限人员。?6、与试用期人员进行正面沟通，引导其工作，及时了解试用期员工在工作及生活中存在的问题并帮助其解决。 ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥