2009年专业技术人员kpi考核表..docVIP

专业技术人员年度考核登记表 姓 名 赵国进 工作单位 新会区人民医院 专业技术职务名称 外科副主任医师 考核时间 2009-12-30 本年度岗位任务及完成情况 本人在本年度任外一区主管医师，在科主任的领导下，参与科室管理和医疗质量监控，参加大外科教学督导和临床教学工作。督促本组医务严格执行各项规章制度和技术操作常规，检查医疗质量，确保医疗安全，防范医疗纠纷。 主管本区小儿外科的临床医疗工作，完成各种小儿外科常见病和疑难病例的诊治及危重患儿的救治工作。完成小儿外科专科门诊任务和会诊工作。无一医疗差错发生。认真检查和修改下级医师书写的医疗文书。同时不断认真专业知识，积极开展科研和新技术新项目，在不断完善小儿腹腔镜技术的同时，继续微型腹腔镜下精索血管高位结扎治疗小儿精索静脉曲张的新项目，已完成约40余例。并准备将该技术申报江门市科技局科技新项目。同时积极撰写多篇论文，并准备发表于省级医学杂志上。参加南方医科大学研究生课程，取得良好成绩。 在科主任的安排下，担任科室的临床教学骨干，指导年轻医师在小儿外科的培训工作，使他们掌握小儿外科的诊疗手段。积极参与和协调科室临床教学工作，参加大科教学督导，为教学医院的教学工作尽心尽力。 今后，我还要不断学习、提高业务水平，为我院小儿外科工作更上一台阶而努力工作。 本人签名：赵国进　 2010年2月3日日　 本年度发表的论文、著作、译著目录 题目 发表的时间、刊物 本人承担部份  本年度成果受奖励情况 时间 项目 授奖部门及等级 本人承担部份及所起作用 国内外进修、继续教育及培训情况 起止时间 国别单位 内容 学时 2009年8月起- 国内 南方医科大学研究生课程 半年 指导专业技术人员或研究生的情况 指导对象 人数 指导的项目、内容 时间 新毕业轮科医师 2 小儿外科临床诊断和治疗技能 1年 所在基层单位审核意见 单位负责人签名：　　　　　　　　　单位盖章：　　　　　　　　　　　 年　月　日　　　　　　　　　　年　月　日　 　　注：此表用钢笔或毛笔填写，不得用铅笔、红笔或圆珠笔填写。 员工录用管理制度 为规范试用期员工的管理和辅导工作，创造良好的试用期工作环境，加速试用员工的成长和进步，特制定目标责任制制度。 一、员工试用期规定 ?1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。 ?2、员工试用期限为3个月，公司根据试用期员工具体表现提前或推迟转正。 （一）、福利待遇 ?1、试用期员工工资根据所聘的岗位确定，核算时间从到岗工作之日起计算，日工资为：月工资÷（本月天数-休假天数） 2、过节费按正式员工的1/2发放。 3、按正式员工标准发放劳动保护用品。 （二）、休假 ?1、试用期内累计事假不能超过3天，如果特殊情况超过3天需报董事长批准。 ?2、可持相关证明请病假，请病假程序和天数与正式员工要样。 3、可请丧假，请假程序和天数与正式员工要样。 4、不享受探亲假、婚假。 ?二、员工入职准备 ?1、身份证复印件一份，原件待查。 2、学历证明复印件一份，原件待查。 ?3、县级以上人民医院的体检报告。 4、4张一寸照片 ?5、部分职位（如出纳、收银员、司机、仓管）试用期员工还须须准备房产证明、户口本、直系亲属身份证复印件等。 三、行政手续 ?1、试用人员手续办理完毕后，由行政部向试用期人员发放办公相关用品。 ?2、发放工作牌，办理考勤卡。 ?3、试用期人员需要食宿的、由行政部安排住宿和就餐。 ?4、将试用期人员带入用人部门。 四、用人部门指引 1、试用员工的直接上级是“入职指引人”。 2、带领试用期员工熟悉本部门及其他部门，向其介绍今后工作中要紧密配合的部门及员工，同时介绍公司内公共场所的位置，包括会议室、停车场、洗手间等。 3、与试用期员工进入面谈，商讨入职后的工作安排，并向试用期员工描述其工作的部门架构，岗位名称，职务，岗位职责等。简单介绍将来的职业发展方向和目前工作时遇到的实际问题。 ?4、教会试用期员工使用生产工具或办公用具。 5、公司有活动要及时告知试用期限人员。 ?6、与试用期人员进行正面沟通，引导其工作，及时了解试用期 员工在工作及生活中存在的问题并帮助其解决。 ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------