2011年部门员工月度kpi考核办法(试行)..docVIP

2011年部门员工月度kpi考核办法(试行)..doc

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
2011年部门员工月度kpi考核办法(试行).

2011年度财务股员工月度考核办法 (试行) 为了规范企业会计核算,加强员工责任感,提高执行力,特制定本办法,旨在发现企业财务管理中的漏洞,进一步完善企业内部控制制度。 一、责任人:财务股股长为本考核办法的第一责任人。 二、执行人:财务股副股长为本考核办法考核结果记录的执行人。 三、考核方案: 1、凭证出错考核。 主办会计月末对各核算岗位所制作的会计凭证进行审核,凡各岗位出错一张凭证(包括科目、金额、摘要),月度考核扣该岗位责任人1分/张,以此类推。 2、对稽核会计考核。 副股长对稽核会计所制作凭证以及其审核完毕的记帐凭证进行审核,凡发现有稽核会计出错的记帐凭证或其他岗位出错而稽核会计未能审核出的记帐凭证,月度考核扣稽核会计1分/张,以此类推。 3、对副股长考核。 股长对全部凭证实行不定期抽查,对抽查到的错误凭证,月度考核扣副股长1分/张,以此类推。 4、对出纳考核。 稽核会计每月检查出纳员编制的银行存款余额调节表以及对账单,并盘点现金,检查银行账及现金日记账的登记,每出错一项,月度考核扣出纳员1分/项。 5、考勤考核。 财务股部门员工必须严格执行县分公司考勤管理制度,严格遵守上下班时间,严肃工作纪律。 ⑴ 被纪审股督察通报的,每次扣1分; ⑵ 工作期间外出办理公事未请假的或部门内其他员工不知道的,每次扣1分; ⑶ 利用外出办理公事期间,长期在外办理私事的,经核实后,每次扣0.5分。 6、其他规定 ⑴ 凡本股室各岗位接到外部单位或内部部门投诉一次,月度考核时每次扣被投诉岗位责任人1分; ⑵ 对临时安排的工作任务未按时完成的,每次扣1分,完成质量较差,被返工重新办理的,第返工一次,扣0.5分; ⑶ 上级部门或是县分公司以及财务部门内安排的文体或其他活动,部门内员工要积极参与,参与的员工每次加1分,被指定参加而未参加的活动项目,每次扣2分。 7、本办法从2011年1月1日起开始执行。 务川县烟草分公司财务股 拟制:张勇刚 审核:田茂高 批准: 日期:2011-1-26 日期: 2011-1-26 日期: 员工录用管理制度 为规范试用期员工的管理和辅导工作,创造良好的试用期工作环境,加速试用员工的成长和进步,特制定目标责任制制度。一、员工试用期规定?1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。?2、员工试用期限为3个月,公司根据试用期员工具体表现提前或推迟转正。(一)、福利待遇?1、试用期员工工资根据所聘的岗位确定,核算时间从到岗工作之日起计算,日工资为:月工资÷(本月天数-休假天数)2、过节费按正式员工的1/2发放。3、按正式员工标准发放劳动保护用品。(二)、休假?1、试用期内累计事假不能超过3天,如果特殊情况超过3天需报董事长批准。?2、可持相关证明请病假,请病假程序和天数与正式员工要样。3、可请丧假,请假程序和天数与正式员工要样。4、不享受探亲假、婚假。?二、员工入职准备?1、身份证复印件一份,原件待查。2、学历证明复印件一份,原件待查。 ?3、县级以上人民医院的体检报告。4、4张一寸照片?5、部分职位(如出纳、收银员、司机、仓管)试用期员工还须须准备房产证明、户口本、直系亲属身份证复印件等。三、行政手续?1、试用人员手续办理完毕后,由行政部向试用期人员发放办公相关用品。?2、发放工作牌,办理考勤卡。?3、试用期人员需要食宿的、由行政部安排住宿和就餐。?4、将试用期人员带入用人部门。四、用人部门指引1、试用员工的直接上级是“入职指引人”。2、带领试用期员工熟悉本部门及其他部门,向其介绍今后工作中要紧密配合的部门及员工,同时介绍公司内公共场所的位置,包括会议室、停车场、洗手间等。3、与试用期员工进入面谈,商讨入职后的工作安排,并向试用期员工描述其工作的部门架构,岗位名称,职务,岗位职责等。简单介绍将来的职业发展方向和目前工作时遇到的实际问题。?4、教会试用期员工使用生产工具或办公用具。5、公司有活动要及时告知试用期限人员。?6、与试用期人员进行正面沟通,引导其工作,及时了解试用期员工在工作及生活中存在的问题并帮助其解决。 ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- ----------------------------------------------------------------------------------------------

文档评论(0)

jcc001 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档