2010年安全目标kpi考核总结..docVIP

昌达公司安全绩效考核小结 根据路新公司关于开展节前安全大检查活动的通知精神，昌达公司安监科按照文件要求，于2010年9月10日----12日在全公司开展了一次“安全绩效考核”自检自查工作，检查情况良好，考核分数97分。具体检查情况如下： 安全目标方面 领导班子进行了调整，新领导班子对安全工作非常重视，年初就明确了安全目标，并层层落实职责，截至目前，全公司没有发生任何大小安全事故，安全事故为零。 安全基础工作 1、年初公司安全领导机构进行了调整，并相应完善了安全组织制度，公司安监科又增加2名专职工作人员，壮大了安检队伍。基层单位安全检查员也都进行了调整，使安全工作层层有人管有人抓，并都建立了“三包”责任制，签订了联保、互保、自保责任书，全公司共签“三保”责任书 130份。 2、昌达公司开展“安全绩效考核”工作以来，公司和基层单位都建立了例会制度，、安全检查制度，公司每周召开一次安全办公会议，每次都形成会议纪要。基层单位每月召开一次安全例会，上报一次安全工作小结，每周进行一次安全自检、自评工。公司的安全基础工作做到工作有目标，层层有人抓，月月有检查评比，整改有措施，形成上下齐抓共管的良好局面。 3、全公司共召开安全例会14次，安全检查15次。 三、现场安全管理方面 1、加强安全隐患排查整改工作，九月份公司共对基层进行安全隐患排查2次，针对查出的隐患，下达整改通知书6份，安全隐患共计25条，整改率94.2%，并对个别单位进行了安全罚款，罚款金额2200元，尚有一项安全隐患正在进一步整改落实。 2、公司将综合厂锅炉及新安小区塔吊列为重大危险源，建立了重大危险源档案，定期进行安全检查，并将检查记录存入档案。对操作人员进行岗前安全教育培训，特种操作人员必须持证上岗，并针对重大危险源，制定了安全事故应急救援预案。2010年6月10日在砂墩子2#单身公寓工程进行了一次高处坠落应急救援演练，使员工的安全意识大大增强。 3、 关于对照《潞新公司非煤生产单位安全 目标责任考核细则》自检情况的报告 集团公司非煤产业处： 自《潞新公司安全目标责任考核办法》下发后，我们对照《潞新公司非煤生产单位安全目标责任考核细则》认真研究部署，逐条进行了落实，并及时对基础资料进行整改、修订，结合公司联合检查组到基层单位检查情况，公司按照安全目标责任考核细则对本单位进行自检评分。由于基础工作做的比较好，对考核标准要求内容能够及时整改，各项内容都能够有效落实，自检评分93分。现将自检情况报告如下： 1、进入2010年以来，昌达公司未出现生产设备事故和重伤以上人身事故，具备参加正常安全绩效考核资格。 2、按照《中华人民共和国安全生产法》及有关要求，昌达公司于2005年底设置安全监察科，配备了具有经自治区安全生产监督管理局和建设厅安全考核合格的专职安全管理人员。依据《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》和《建筑法》建立健全了安全生产责任制，组织制定落实了昌达公司各项安全生产规章制度和操作规程。自原建设部颁布《建筑施工安全检查标准》（JGJ59—99）以来，建筑施工企业按照行业主管部门要求，始终贯彻落实建筑施工安全和文明施工的各项要求，特别是近几年建设部开展“治理隐患，专项整治”活动，土方、脚手架、模板、塔吊、临时用电等危险性较大的工程必须编制专项施工方案，土方开挖进行管沟支撑或基坑支护，脚手架用密目网封闭，施工用电较大的工程设置专用变压器，实行TN—S供电系统，用电设备进行保护接零，小型工程使用TT供电系统时，用电设备必须作保护接地，配备漏电保护器等，组织开展了行之有效的本质安全企业达标创建工作。 3、按照法律法规要求，昌达公司贯彻落实了企业的安全主体责任。年初和季度参加集团公司安全办公会后，及时组织召开公司的安全办公会，传达集团公司会议精神，对全年和季度安全生产工作进行总结、安排和部署。针对时事，每月召开公司生产会议，对存在的问题进行及时纠正。对年初和每季度以及有重点工作安排的安全会议均形成会议纪要下发基层单位和机关科室，组织落实。施工季节，工程项目部、公司职能科室，每天或每周均有专职安全管理人员对建筑施工安全进行检查，对检查出的问题下发隐患整改通知书，限期指定责任人进行整改。对公司年度安全生产工作安排计划，季度（月）文件的重点工作以及上级安排的各项安全工作，公司领导和职能科室积极组织实施，各基层单位主动配合，均很好地完成了各项安全工作。 5、按照目标责任考核细则要求，我们建立健全了锅炉，塔吊等重大危险源管理档案和工程项目事故隐患管理台帐，对存在的隐患，采取措施落实整改。《安全生产法》和《建设工程安全生产管理条例》颁布实施，为落实相关要求，公司组织制定了建筑施工安全生产各项应急救援预案，每年对有关人员进行预案实施的培训，针对建筑施工特点，在重点工