11年kpi考核办法(常委会讨论)111..docVIP

庆城县2011年综合目标管理考核 实　施　办　法特制定本办法。 一、考核原则 二、考核范围 全县17个乡镇（办事处）、 78个县直单位 三、考核内容 ㈠ 综合考核。以县委、县政府与各乡镇、部门签订的责任书内容为主。 1、乡镇：包括经济社会发展、党建和社会事业两大部分17个二级指标37个分项，马岭镇、庆城镇、卅铺镇、白马铺乡、葛崾岘办事处等5乡镇除以上考核内容外，还包括配合县上中心工作考核。 2、县直部门包括重点工作党建两项目工作、资金争取、突破工作、业务工作、党风廉政建设、精神文明建设、、人口和计划生育、安全生产。㈡ 平时考核。包括五个方面的内容： 1、县委、县政府安排的专项工作督查情况。 2、半年、年终经济观摩情况。 3、领导批示件的落实办理情况。 4、重大会议到会、工作进展报送、配合中心工作情况。 5、县委、县政府安排的其他平时考核内容。 平时考核由县委督查室、考核办负责，考核结果记入年度考核总分。 四、年终考核分自我评议、考核复查、满意度测评、评价、结果汇总5个部分。 1、自我评议。从12月中旬开始，各乡镇、各部门对年度责任目标执行情况进行自我评议，自我评议包括两方面：（1）按照责任书格式填写《庆城县综合目标管理责任制完成情况自评表》，对任务完成情况进行自评打分；（2）撰写《目标任务完成情况报告》，对任务完成情况进行总结评价，对没有完成的任务说明原因，对完成较好，起到典型示范作用的总结做法和经验。自我评议报告在12月15日前送县委督查室、考核办。 2、考核复查。年终由考委会统一安排，归口分组，对各乡镇、部门年度工作完成情况进行实地考核打分。各单项考核结果应经考核组长签字县委、县政府分管领导审定（签字）后送县委督查室、考核办。为了提高工作效率，减轻乡镇、部门工作负担，未经统一安排，各单项考核部门一律不得自行安排考核。 3、满意度测评。4、综合评价。由四大班子主要领导对各乡镇、部门工作完成情况进行评价打分。 5、结果汇总。由县委督查室、考核办对考核结果进行汇总，提出初评意见，县考核委员会讨论通过后提交县委常委会审定。 五、计分综合目标管理考核按“双千分、三条线”进行，＝[目标管理线考核得分（00‰）+党建社会事业线考核得分（00‰）+综合评价得分（100‰）+考核得分100‰]。、奖办法 ㈠ 奖项设置。2、单项奖：乡镇设15项，包括财政增收、项目工作、组织工作、精神文明建设、党风廉政建设、三农工作、工业发展、政法维稳、道路建设与养护、环境保护、国土资源管理、安全生产、劳动和社会保障、依法行政、人口和计划生育 县直单位设8项，包括财政增收突出贡献、项目工作、组织工作、精神文明建设、党风廉政建设、政法维稳、安全生产、人口和计划生育。 中央省市驻庆单位支持庆城发展贡献、纳税明星企业奖。在“双千分、三条线”考核中，目标管理线及党建和社会事业线得分分别在900分以的乡镇和部门。㈡ 评奖要求 1、提供考核结果的相关部门要及时掌握乡镇、部门工作进展，客观公正提供考核数据。对于指标任务均完成的，根据增长幅度或完成工作的难易程度、质量、实际效果合理区分名次。 2、承担市对县考核目标任务的部门和乡镇，无合理原因，未完成确定任务的，取消综合奖评奖资格。 3、发生重大恶性事件或出现造成严重负面影响事件，或工作被上级通报批评的，班子及党风廉政建设考核结果为“差”的乡镇、部门，取消综合奖评奖资格。违反《甘肃省行政过错责任追究办法》有关规定的，要依法进行行政问责。 4、“一票否决”“一票否决”。附则 1、本办法未尽事宜，由考核委员会一事一议。 2、本办法自之日起，由县考核委员会办公室负责解释。 （共95个） 二、项目建设单位（30个）： 农村部、发改局、财政局、工信局、人社局、城建局、教育局、公安局、水务局、卫生局、文化局、国土局、人口局、民政局、农牧局、广电局、交通局、林业局、旅游局、农机局、商务局、水保局、招商局、扶贫办、石化办、农发办、残联、西川园区办、驿马园区办、莲池开发办 三、非项目建设单位（48个）： 县委办、人大办、政府办、政协办、县纪委、组织部、宣传部、统战部、政法委、法院、检察院、总工会、妇联、团委、老干局、党史研究室、政研室、党校、档案局、机关工委、编委办、地志办、考核办、外宣办、老龄办、信息办、工商联、文联、科协、科技局、审计局、司法局、信访局、统计局、环保局、安监局、城管局、国资局、粮食局、社保局、供销社、体育局、物价局、机关事务局、就业局、药监局、爱卫办、法制办 员工录用管理制度 为规范试用期员工的管理和辅导工作，创造良好的试用期工作环境，加速试用员工的成长和进步，特制定目标责任制制度。一、员工试用期规定?1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。?2、员工试用期限为3个月，公司根据试用期员工具体表现提前