2013年1月份行为绩效kpi考核表(樊文权)..docVIP

1月份绩效考核表 被考核人： 樊文权 部门： 市场部 岗位： 市场总监助理 考核时间： 2013 年 1月 序号 本月绩效目标（按重点排序） 权重 完成时间 完成标准 评分标准 完成结果 得分 1 建立客户qq群30家、并深入沟通探索需求3家 20% 24日 以实际建群和沟通记录为准 完成得分，未完成不得分 2 完成2月美容师培训课程内容拟定 30% 30日 以实际课题落成并审核通过为准 完成得分，未完成不得分 3 完成公司年前内训课题准备工作 20% 29日 以实际课题落成并审核通过为准 完成得分，未完成不得分 4 ONE-TO-ONE 四名 20% 30日 以具体沟通书面回馈为准 完成得分，未完成不得分 5 1月份总结、2月行为绩效及2月工作计划上交 10% 28月 以及时上交并审核通过为准 完成得分，未完成不得分 6 每天和一位同事共餐交流，至少8人 2月3日 7 每天分享心日志，共勉 8 至少6次晨会可记忆、可复制的赋能 9 每天坚持给总监汇报工作 10 公司全体同事建qq群，主动与动 月目标变动审批人签字： 人事行政负责人复核签字： 月目标制订直接上级审批签字： 月目标制订人签字： 樊文权 未完成目标的原因、障碍及解决方法： 创新建议： 领导答复： 考核结果： 月目标考核直接上级审批签字： 月目标制订人总结签字： 员工录用管理制度 为规范试用期员工的管理和辅导工作，创造良好的试用期工作环境，加速试用员工的成长和进步，特制定目标责任制制度。 一、员工试用期规定 ?1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。 ?2、员工试用期限为3个月，公司根据试用期员工具体表现提前或推迟转正。 （一）、福利待遇 ?1、试用期员工工资根据所聘的岗位确定，核算时间从到岗工作之日起计算，日工资为：月工资÷（本月天数-休假天数） 2、过节费按正式员工的1/2发放。 3、按正式员工标准发放劳动保护用品。 （二）、休假 ?1、试用期内累计事假不能超过3天，如果特殊情况超过3天需报董事长批准。 ?2、可持相关证明请病假，请病假程序和天数与正式员工要样。 3、可请丧假，请假程序和天数与正式员工要样。 4、不享受探亲假、婚假。 ?二、员工入职准备 ?1、身份证复印件一份，原件待查。 2、学历证明复印件一份，原件待查。 ?3、县级以上人民医院的体检报告。 4、4张一寸照片 ?5、部分职位（如出纳、收银员、司机、仓管）试用期员工还须须准备房产证明、户口本、直系亲属身份证复印件等。 三、行政手续 ?1、试用人员手续办理完毕后，由行政部向试用期人员发放办公相关用品。 ?2、发放工作牌，办理考勤卡。 ?3、试用期人员需要食宿的、由行政部安排住宿和就餐。 ?4、将试用期人员带入用人部门。 四、用人部门指引 1、试用员工的直接上级是“入职指引人”。 2、带领试用期员工熟悉本部门及其他部门，向其介绍今后工作中要紧密配合的部门及员工，同时介绍公司内公共场所的位置，包括会议室、停车场、洗手间等。 3、与试用期员工进入面谈，商讨入职后的工作安排，并向试用期员工描述其工作的部门架构，岗位名称，职务，岗位职责等。简单介绍将来的职业发展方向和目前工作时遇到的实际问题。 ?4、教会试用期员工使用生产工具或办公用具。 5、公司有活动要及时告知试用期限人员。 ?6、与试用期人员进行正面沟通，引导其工作，及时了解试用期 员工在工作及生活中存在的问题并帮助其解决。 本页为著作的封面，下载以后可以删除本页！ 【最新资料 Word版 可自由编辑！！