2014年度kpi考核鉴定表(空表)..doc

第四部分 申述情况（由受理的考核组织填写） 年 度 考 核 鉴 定 表 （ 年度） 申 诉 理 由 姓名 性别 年 龄 文化 程度 职称 工作单位及职务 第一部分 个人述职（由被考核人填写） 一、简要列举本人年度的主要工作职责。 考核委员会（小组）复查结果 年 月 日 二、列举本人在本年度履行职责的主要成绩。 备 注 第三部分 主管上级考核（由被考核人的直接主管上级填写，在相应栏目打“√”） 考核要素等次： （1）德：政治思想品质，遵纪守法和廉洁。 （2）能：业务、技术和管理水平。 优 秀 合 格 基本合格 不合格 优 秀 合 格 基本合格 不合格 （3）勤：出勤和工作态度。 （4）绩：完成工作的数量、质量和效率。 优 秀 合 格 基本合格 不合格 优 秀 合 格 基本合格 不合格 （5）廉：廉洁自律情况。 优 秀 合 格 基本合格 不合格 二、综合评定考核等级： 优 秀 合 格 基本合格 不合格 三、根据考核等级具体评价被考核人本年度工作优缺点，对今后努力方向提出要求。 三、本人在本年度履行职责中的不足和今后的努力方向。 述职人（签名）： 年 月 日 四、与被考核人面谈情况记录。 考核人（签名）： 年 月 日 被考核人（签名）： 年 月 日 第二部分 测评结果（适用于量化测评考核和对领导干部的民意测评，由考核委员会小组填写。） 一、测评行分（平均分值）： 二、测评等级（在相应等级打“√”）： 德 能 勤 绩 廉 总分 优 秀 合 格 基本合格 不合格 填表人（签名）： 年 月 日 五、行政首长审定意见。 签名： 年 月 日 员工录用管理制度 为规范试用期员工的管理和辅导工作，创造良好的试用期工作环境，加速试用员工的成长和进步，特制定目标责任制制度。一、员工试用期规定?1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。?2、员工试用期限为3个月，公司根据试用期员工具体表现提前或推迟转正。（一）、福利待遇?1、试用期员工工资根据所聘的岗位确定，核算时间从到岗工作之日起计算，日工资为：月工资÷（本月天数-休假天数）2、过节费按正式员工的1/2发放。3、按正式员工标准发放劳动保护用品。（二）、休假?1、试用期内累计事假不能超过3天，如果特殊情况超过3天需报董事长批准。?2、可持相关证明请病假，请病假程序和天数与正式员工要样。3、可请丧假，请假程序和天数与正式员工要样。4、不享受探亲假、婚假。?二、员工入职准备?1、身份证复印件一份，原件待查。2、学历证明复印件一份，原件待查。 ?3、县级以上人民医院的体检报告。4、4张一寸照片?5、部分职位（如出纳、收银员、司机、仓管）试用期员工还须须准备房产证明、户口本、直系亲属身份证复印件等。三、行政手续?1、试用人员手续办理完毕后，由行政部向试用期人员发放办公相关用品。?2、发放工作牌，办理考勤卡。?3、试用期人员需要食宿的、由行政部安排住宿和就餐。?4、将试用期人员带入用人部门。四、用人部门指引1、试用员工的直接上级是“入职指引人”。2、带领试用期员工熟悉本部门及其他部门，向其介绍今后工作中要紧密配合的部门及员工，同时介绍公司内公共场所的位置，包括会议室、停车场、洗手间等。3、与试用期员工进入面谈，商讨入职后的工作安排，并向试用期员工描述其工作的部门架构，岗位名称，职务，岗位职责等。简单介绍将来的职业发展方向和目前工作时遇到的实际问题。?4、教会试用期员工使用生产工具或办公用具。5、公司有活动要及时告知试用期限人员。?6、与试用期人员进行正面沟通，引导其工作，及时了解试用期员工在工作及生活中存在的问题并帮助其解决。 ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- ·2·