- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
5 营业部绩效kpi考核标准.
营业部绩效考核标准表
一.业绩管理绩效考核扣分(处罚)标准表
出 现 问 题 考 核 人 扣罚
金额 绩效
扣分 1、营销总监25日前未下达下月的业绩任务 总经理 500 10 2、营销副总监25日前未完成下月的活动方案 总经理 500 5 3、店经理未按时上报当日的业绩完成进度 总经办 100 5 4、店经理未上报10日总结 总经办 100 5 5、店经理未按要求3日前上报当月总结 总经办 100 5 6、收银员未按要求上报当日的进客量、数据报表 店长 1 7、门市主管未按要求上报当日的数据 店长 1 8、后期主管未按要求上报当日的数据 店长 1 9、摄影部未按要求上报当日的数据 店长 1 10、督导客服未按要求上报当日的数据 店长 1 11、店经理、门市主管、选样主管未进行夕会对个人业绩日考核 总经办 2
二.预约流程绩效考核扣分(处罚)标准表
部
门 出 现 问 题 考 核 人 扣罚
金额 绩效
扣分
客
服
部 1、督导客服未及时做好连续3个月《摄控表》 店长 0.2 2、督导客服未上传当日《督导客服日报表》、《摄控表》、《摄影记录表》 客服经理 0.2 3、督导客服隐瞒预约中出现问题,未正确填写《摄控表》 店长、客服经理 0.5 4、督导客服未找齐第2天拍照顾客流程袋 店长 0.2 5、督导客服未给第2天预约拍照顾客打电话 店长 0.2 6、督导客服未上报当日出现的问题 店长、总经理 0.2 7、顾客时间变化或未拍完未重新安排时间、未修改《摄控表》、系统 客服经理 0.2 8、未按规定给顾客预约时间的 客服经理、店长 0.2 爱
婴
部 1、定单后,未给顾客预约拍照时间、未填写《摄控表》和系统 收银员 0.2 2、定完单后,未填写《摄控表》和系统或只填写一项 督导客服 0.2 3、未正确填写《摄控表》者 督导客服 0.1
门
市
部 1、未按规定填写《摄控表》者
客服部
0.1 2、只填写《摄控表》而未填写系统者 3、未按规定给顾客预约时间的 4、未经店长同意私自增加拍摄量者 店长 0.2 5、未给未拍完的顾客重新预约时间并填写《摄控表》和ERP系统者 6、店长未进行夕会业绩日考核 客服部 2 7、出现问题不进行改正 客服部 2 8、不配合相关核查 客服部 2 摄
影
部 1、未交《摄影记录表》
督导
客服 0.1 2、流程袋和《摄影记录表》不符 3、《摄影记录表》填写错误 4、未给客服移交接拍摄完顾客
三.选样流程绩效考评(处罚)标准
部门 出 现 问 题 考核人 扣罚
金额 绩效
考核 门市部 1、顾客拍完照后,未给顾客安排选样时间,未填写或未按规定填写《选样控制表》、系统 店长、
督导客服 0.2 2、上门人员未给出片套系安排选样时间、未正确填写《摄控表》、系统 0.2 客服部 1、督导客服未核对当日选样安排是否有问题 客服部、店长 0.2
选
样
部 1、选样主管未按时分待选样流程袋 客服部 0.2 2、选样师在选样先一天未完成选样前准备工作 选样主管 0.2 3、片子质量有问题,未上报《摄影质量核查表》 选样主管 0.2 4、选样先一天未给顾客打选样确认电话 选样主管 0.2 5时间变化、选样未来的客人未按规定重新安排选样时间 选样主管 0.2 6、选样后未填写《看设计登记表》或《取件登记表》 选样主管 0.2 选样主管当天选样工作结束后未执行1~5,未核对者、未按时向收银员交流程袋、
未按时向督导客服交两表 督导客服 0.5 8、督导客服未按时上传客服部《选样控制表》 客服部、
店长 0.2 9、店长、选样主管未进行夕会日考核 02 10、出现问题未及时补救 客服部 1 11、不配合相关核查 客服部 2
四. 选样流程考核标准
部
门 出 现 问 题 考核人 扣罚
金额 绩效
扣分
选
样
部 1、选样师未在《看设计登记表》上标明到店看设计类别
选 样
主 管
0.2 2、选样师未按时向选样主管交接当日选样的流程袋和《看设计登记表》 3、选样师对未来看设计、未选完的顾客未按规定流程重新安排看设计 4选样师未给第2天看设计的顾客信息或电话 5、对有修改意见未按规定走流程 6同意出片的未按规定填写《取件登记表》
您可能关注的文档
- 2014江西省执业药师继续教育kpi考核试题一..doc
- 2014电大市场营销学形成性kpi考核册原题及答案..doc
- 2014电大职业技能实训平台个人与团队管理形成性kpi考核答案..doc
- 2014电大市场营销学形成性kpi考核册答案(含题) 2..doc
- 2014目标量化kpi考核汇报材料..doc
- 2014秋__电大__中国特色社会主义理论体系概论形成性kpi考核册答案..doc
- 2014秋《中国特色社会主义理论体系概论》形成性kpi考核册及答案..doc
- 2014成本会计形成性kpi考核册答案..doc
- 2014继教方案 kpi考核要求..doc
- 2014绩效工资kpi考核方案..doc
文档评论(0)