a、b、c区长绩效kpi考核..docVIP

A区长 单 位：元 序号 项目 指标 考核工资 1 服从部长领导，执行成品部生产计划产量实现率 大于99%每下降1%扣100元 2000 2 生产计划产品入库完成率 大于99% 200 3 机台正常运行率 大于95% 100 4 管区在制质量抽检合格率（粘片，键压） 粘片小于5‰，键压小于2‰。 100 5 粘片工序卡料数 小于3‰ 100 6 在制产品无积压，成品生产投料到流出A区时间应小于28小时。 100 7 各项原始记录完整，首检时间记录及时 100% 100 8 现场管理6S，ISO9001/2008版体系执行接受检查达标率 99% 100 9 工艺作业文件执行率 100% 100 10 安全生产造成产品人身事故损失超3000元扣除全年安全考核工资，小于3000元的扣当月安全绩效考核工资。 以上考核2~10项不达标项目全扣 B区长 单 位：元 序号 项目 指标 考核工资 1 服从部长领导，执行成品部生产计划产量实现率 大于99%每下降1%扣100元 2000 2 生产计划产品入库完成率 大于99% 200 3 机台正常运行率 大于95% 100 4 管区在制质量抽检合格率 99.8% 100 5 发出产品无混批，无由于管理不善而引起的顾客投诉 100 6 在制产品无积压，成品C区到流出B区时间应小于52小时。 100 7 各项原始记录完整 100% 100 8 现场管理6S，ISO9001/2008版体系执行接受检查达标率 99% 100 9 工艺作业文件执行率 100% 100 10 安全生产造成产品人身事故损失超3000元扣除全年安全考核工资，小于3000元的扣当月安全绩效考核工资。 以上考核2~10项不达标项目全扣 C区长 单 位：元 序号 项目 指标 考核工资 1 服从部长领导，执行成品部生产计划产量实现率 大于99%每下降1%扣100元 2000 2 生产计划产品入库完成率 大于99% 200 3 机台正常运行率 大于95% 100 4 管区在制质量抽检合格率（粘片，键压） 大于99.8% 100 5 在制产品接收与完成缺损率 0 100 6 在制产品无积压，成品生产投料到流出A区时间应小于52小时。 100 7 各项原始记录完整 100% 100 8 现场管理6S，ISO9001/2008版体系执行接受检查达标率 99% 100 9 由C区送入B区的产品无混批，无不合格产品流入下道工序 100 10 工艺作业文件执行率 100% 100 11 安全生产造成产品人身事故损失超3000元扣除全年安全考核工资，小于3000元的扣当月安全绩效考核工资。 以上考核2~10项不达标项目全扣 员工录用管理制度 为规范试用期员工的管理和辅导工作，创造良好的试用期工作环境，加速试用员工的成长和进步，特制定目标责任制制度。 一、员工试用期规定 ?1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。 ?2、员工试用期限为3个月，公司根据试用期员工具体表现提前或推迟转正。 （一）、福利待遇 ?1、试用期员工工资根据所聘的岗位确定，核算时间从到岗工作之日起计算，日工资为：月工资÷（本月天数-休假天数） 2、过节费按正式员工的1/2发放。 3、按正式员工标准发放劳动保护用品。 （二）、休假 ?1、试用期内累计事假不能超过3天，如果特殊情况超过3天需报董事长批准。 ?2、可持相关证明请病假，请病假程序和天数与正式员工要样。 3、可请丧假，请假程序和天数与正式员工要样。 4、不享受探亲假、婚假。 ?二、员工入职准备 ?1、身份证复印件一份，原件待查。 2、学历证明复印件一份，原件待查。 ?3、县级以上人民医院的体检报告。 4、4张一寸照片 ?5、部分职位（如出纳、收银员、司机、仓管）试用期员工还须须准备房产证明、户口本、直系亲属身份证复印件等。 三、行政手续 ?1、试用人员手续办理完毕后，由行政部向试用期人员发放办公相关用品。 ?2、发放工作牌，办理考勤卡。 ?3、试用期人员需要食宿的、由行政部安排住宿和就餐。 ?4、将试用期人员带入用人部门。 四、用人部门指引 1、试用员工的直接上级是“入职指引人”。 2、带领试用期员工熟悉本部门及其他部门，向其介绍今后工作中要紧密配合的部门及员工，同时介绍公司内公共场所的位置