pmp绩效kpi考核填写说明..docxVIP

PMP绩效考核填写说明本年度绩效评估计划如下：PMP绩效考核计划序号Y2013/2014 PMP项目主要负责人截止时间1发送PMP表格及相关文件给被考核人Doris Zhang （张荣慧）2013/11/272员工自评,并将自评文件发送给N+1员工本人2013/12/63评估及面谈N+1 N+2(第二评估人) 2013/12/254N+1将评估完的文件签署完毕并发送给武阳N+1 2014/01/05N+1:员工的一级/直接主管N+2:员工的二级主管本次考核综合绩效评分新定义及新分配比例如下：综合评分定义集团考评分布O业绩表现杰出：业绩表现超过预期目标，明显出众、杰出非凡。 10% S 业绩表现优秀：业绩表现达到所有预期目标，并有部分超出预期。 10-15%G 业绩表现较好：业绩表现达到所有预期目标。30-50%F业绩表现一般：整体业绩表现需要部分改进。 20%I业绩表现有待提高：整体业绩表现低于最基本的工作要求。根据需要关于绩效评估表填写的详细介绍：请尽量不要改变原表格式，以免出现乱格式不好调整。打开“Annual PMP Form”文件，选择“中文Chinese”sheet,本绩效评估只填写中文版本的即可。填写过程请参考“填表说明Instruction”sheet.(1)打开表的上方，请点击如下图片中的安全警告部分“ 选项”按钮出现下列图片，点击“启用此内容”选项，再点“确定